特殊岗位管理规范.doc

1 目的 为确保从事特殊过程或执行特定任务的人员，能够胜任岗位工作，保持和升级特殊岗位人员的资格。 2 适用范围 适用于从事特殊过程或执行特定任务的岗位。 3 术语与定义 3.1　特殊岗位：从事特殊过程或执行特定任务的岗位。 3.2 特殊过程岗位：从事特殊过程的岗位包括焊接、压线人员。 3.3 执行特定任务的岗位：从事工程变更、项目变更、合同变更、内部培训讲师、内审员的岗位，主要有硬件工程师、软件工程师、结构工程师、中试工程师、RAMS工程师、项目经理、内部培训讲师及内审员。 4 职责和权限 4.1 人力资源部 负责特殊岗位人员的招聘、培训跟进、培训记录存档、上岗证制作等。 　　中试工程师负责特殊过程岗位的培训。 4.2 研发部 　　负责执行特定任务的研发工程师招聘、任职资格的评估、培训。 负责特殊过程岗位的培训。 　　负责工程变更的发起。 4.3 生产部 　　负责从事特殊过程岗位人员的招聘、任职资格的评估。 4.4项目管理部 　　负责项目经理的招聘、任职资格的评估、培训。 　　负责项目变更和合同变更发起。 5 工作过程 5.1 特殊过程人员任职资格 5.2.1年龄满18周岁，身体健康，无防碍从事相应岗位工作的疾病和生理缺陷； 5.2.2 会使用电烙铁、压线钳； 5.2.3 焊接和压线的上岗培训，理论和实操考核均为“熟练”； 5.2.4 特殊过程人员需持上岗证作业。 5.3 执行特定任务人员任职资格 　　5.3.1 三年以上工作经验，本岗位工作满半年； 　　5.3.2 熟悉公司产品知识； 　　5.3.3 熟悉行业法律法规； 　　5.3.4 熟悉执行特定任务的流程（工程变更、项目变更和合同变更）。 5.4 特殊岗位培训 5.4.1每年4月份和10月份，人力资源部统一组织特殊岗位的培训。 5.4.2 特殊过程人员的培训，由中试工程师负责培训， 执行特殊任务的人员，由各部门负责人安排老师培训或外送培训，并确保具备《岗位说明书》中的任职要求。 质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训、考核、持证上岗。 5.4.3新入职的特殊过程岗位人员，由中试工程师对其进行培训，培训内容包括但不限于：特殊过程工艺规范、作业指导书、产品质量和安全培训等。 新入职的执行特定任务岗位人员，由用人部门进行岗位培训，培训内容包括但不限于：行业法律法规、作业指导书、产品质量和安全培训、执行特定任务的流程等。 　　　　5.4.4 特殊岗位培训讲师的资格认定，参照《培训管理规范》。 　　5.5 特殊岗位考核 5.5.3从事特殊过程人员经过培训后，需进行理论和实操的考核，考核合格者 由人力资源部发放上岗证； 5.5.4 执行特定任务的人员，由用人部门对其进行能力评估，判断是否胜任。 5.5.5中试工程师对特殊过程岗位人员的技能水平进行考核评定，研发部经理和项目部经理对执行特定任务岗位人员的技能进行考核评定，并填写《员工能力评估表》。 5.5.6 从事特殊岗位人员能力评定为“处于培训阶段”，为该项能力不合格，需调离特殊岗位工作。考核不合格者，进行再次培训，再次考核仍不 合格者，给予调岗或辞退处理。 　　　　5.5.7离开特殊过程岗位六个月的人员，应重新进行实操培训考核，经确认合格后方可上岗操作。 5.5.8特殊岗位人员操作时，必须按照相关特殊过程管理规范及作业指导书操作，违规操作者，参照《奖惩管理规范》进行惩处。 参考文件 6.1 《培训管理规范》 BH-WI-HR-15 6.2 《奖惩管理规范》 BH-WI-HR-30 7 记录 7.1 《上岗证》 　　　　 8 附件 无 第 3 页 共 4 页