MESE模拟演习基础教程(5分下载版).pdfVIP

MESE 中的“一” The Management and 一个电脑模拟软件 Economic Simulation Exercise 构建一个虚拟的市场 (MESE) 模拟经营管理 通过软件模拟，对价格、产量、营销 经营管理决策模拟演习 费用、资本投资以及研究和发展费用做 出分析、判断和决策 MESE 中的“一” MESE 中的“一” 一个电脑模拟软件 一个电脑模拟软件 构建一个虚拟的市场 构建一个虚拟的市场 学员们可以组成2～8家“公司”，在这 模拟经营管理 个虚拟的市场中通过生产和销售“记忆笔” 在模拟中体验竞争 展开竞争。 通过比较各公司的业绩，实现竞争， 从而激励学员考虑各种经济概念和经济 原理。 MESE 中的“二” MESE 中的“三”  两种主要的企业运作方式  三种基本的竞争战略 1. 以价格、市场营销和研发为基础拓展业务 1. 大规模∕低价位战略 2. 通过提高生产效率和设备方面的投资来降 • 优势—— 更低的生产成本 低生产成本 • 目标—— 更大的销售量  两条成功的重要原则 • 关键—— 合理定价 1. 制定并执行一个恰当的经营战略 2. 平衡供给与需求 MESE 中的“三” MESE 中的“三”  三种基本的竞争战略  三种基本的竞争战略 1. 大规模∕低价位战略 1. 大规模∕低价位战略 2. 小规模∕高价位战略 2. 小规模∕高价位战略 • 优势—— 更大的利润空间 3. 中等规模和价格战略 • 目标—— 足够的销售量 • 优势—— 低风险 • 关键—— 市场营销和研发上的投入 • 目标—— 稳定的收入 • 关键—— 战略的一贯性 MESE 中的“四” MESE 中的“五”  四个重要的概念  五项决策 1. 市场 • 决策一——价格（短期效应） 2. 需求