全球经济衰退下我国外贸企业的战略转型.docVIP

全球经济衰退下我国外贸企业的战略转型 次贷危机引发的金融风暴，各行各业 都受其影响，其中外贸行业首当其冲。 虽然我国陆续出台了相应的出口退税 和银行降息政策等以减轻金融危机的 冲击，但这只能暂时缓解外贸企业出 口的困境。在市场作用驱动下，我国外 贸行业必然面临重新“洗牌”。在这个 “洗牌”的过程中，外贸企业只有转变 生产和经营方式，加快战略转型，才能 经受住全球经济危机的冲击。 美国作为全球第一大经济体，随 着金融危机影响的不断扩大，欧洲、日 本以及亚洲其它国家经济下行的趋势 已很明显，经济的全球性衰退导致居 民消费信心指数大幅度下滑，引起全 球总消费下降，对进口商品的需求会 下降更多，这将从外需方面抑制我国 出口的增长。同时，发达国家经济衰退 将导致贸易保护力度增大，贸易环境 有恶化的趋势。我国巨大的经常项目 顺差将成为更加敏感的话题，“中国制 造”将面临更多的贸易保护壁垒，贸易 摩擦加剧将削弱我国出口商品的国际 竞争力。虽然我国出口的大多为中低 档产品，价格较低，在经济下滑、购买 力下降时，消费者购买商品时会更多 考虑物美价廉，部分高端需求会转向 中低端产品，但是美国经济衰退带来 的美元加速贬值和欧元贬值，导致我 国出口的产品价格优势被削弱。另外， 国内经济环境和政策方面的不利因素 也是外贸企业必须面对的问题，如能 源和原材料涨价、土地价格和劳动力 成本上升，这些因素都直接导致外贸 企业的生产和经营成本上升。在国内 外经济因素的共同作用下，外贸企业 不仅市场空间和利润空间受到挤压， 而且在行业选择和货源供应等问题上 也举步维艰。 我国外贸企业在全球经济衰退 下，应积极进行战略转型，转变竞争的 着力点。 1.从发达国家市场转向国际新兴 市场和国内市场 外贸企业面对新的经济形势，关 键是要把握市场变化，开发适合当地 消费者需求的新产品，抢占新兴市场 将成为未来几年外贸企业很好的选 择。受金融危机的影响，欧洲国家和美 国深陷经济危机，市场需求出现较大 萎缩，导致我国向这些国家的出口产 品大幅度下降，而且经济危机也使得 合作企业出现破产倒闭的风险增大。 同时，发达国家的门槛普遍偏高，标准 也高，在贸易保护主义加剧的背景下， 我国出口产品很容易成为被打击的对 象。而中东、非洲、拉美地区以及印度、 俄罗斯等新兴市场经济发展较快、需 求旺盛，这是除美欧之外我国企业的 新兴市场。在这些市场上，价格和质量 优势明显的中国产品必将获得新的增 长点。但是，新兴市场的成熟度不高、 法制不健全、信用风险较大，这是我国 外贸企业在寻求新兴市场时应警惕 的。由于每个企业的资源有限，而国际 市场环境又非常复杂，每个国家的具 体国情有别，单个企业应对风险的能 力较弱，因此政府应通过政策支持，解 除企业担心出口有风险、货款难收回 的后顾之忧。如江苏维勒鼓励外贸企业 扩大对新兴市场出口，通过出口信用保 险带动一般贸易出口，帮助企业提升国 际竞争力，开拓新市场、发展新客户。另 外，相对于外贸出口市场的不景气，国 内市场需求已趋于成熟，外贸企业要抓 住国家刺激国内需求的机会，把产品出 口转为内销，带动销量增长，通过拉动 内需来弥补外贸的损失，并且逐步引导 出口向满足国内市场需求转变。 2.从同质化的价格竞争战略转向 提高产品附加值 低成本、低价格是我国企业的现 实竞争优势所在。价格优势的产生根 植于我国特有的低成本制造模式，即 利用跨国公司向价值链末端大规模产 业转移的过程，为其提供贴牌服务和 零配件服务。但是这种优势的基础很 脆弱，劳动力成本与其它国家相比非 常低，资源价格也非常便宜，而且我国 的制造企业未担负起诸如环境污染等 社会问题所带来的外部成本，因此我 国出口的产品大多为低附加值、劳动 密集型产品。我国企业保持相当低的 产品价格水平，导致了较大的出口量 和所谓“成本竞争力”，在经济全球化 的背景下，这种价格优势不具有可持 续性。随着原材料价格上涨、劳动力成 本上升、人民币升值和环境治理成本 ■ 辽宁鞍山/孟令岩 全球经济衰退下我国外贸企业的战略转型 【国际贸易】 62 的攀高，我国制造业面临着发展的“十 字路口”。外贸企业想要实现转型，必 须重新思考竞争的着力点，通过提高 产业附加值来提高竞争力。一是通过 向前延伸供应链管理来提升竞争力。 要从原来的制造环节逐步走向研发、 设计等产业链前端环节，并将生产链 延伸到经济相对落后的国家或地区； 加大新产品开发力度，改进生产工艺， 提高生产效率和管理效率，如生产企 业可通过改进生产流程、降低材料单 耗、增加边角料的利用和控制管理费 用等以节约成本，流通企业可通过降 低产品进价和控制管理费用等以节约 成本；以技术创新为支撑，培育一批有 自主知识产权的名牌产品。二是通过 向后延伸价值链来提升竞争力。从向 后延伸价值