销售及应收账款内控研究9170.docVIP

销售及应收账款内控研究9170 如被销售及应收账款内控研究1.夏龙飞刘青王玉蔚摘要:企业的内部控制越来越受到管的应收账款的回收就是企业一大难题，一、企业内部控制现状理层的重视，但是大部分企业仍存在内因为销售及应收账款内部控制缺失导致组织的发展随着业务流程由小到大，部控制缺失或者失控的现象，尤其是销破产的企业比比皆是，文章目的在于通伴随着企业的内部控制要求就由简单演售及应收账款的内部控制。目前涉及销过案例探究如何做好销售及应收账款的变到复杂，很多企业对于内部控制依然货业务的企业为争夺市场份额、管理者内部控制，使企业最大限度地避免坏账过度依赖人和企业硬性制度，过度依赖为了经营成果、销售人员为了销售业绩和采账。管理结构与流程的细分，往往只向程序利用各种手段进行销售。其中，除销带来关键询:内部控制;失控;贻销;坏账的标准看齐，着重于形式，从而使企业内二是作为电力企业如果想更好的控协调，更好的完善提高会计基础工作，发计业务知识以及掌握各项规定，才能更制内部工作，就应提高宣传力度，让企业挥出它自身的强大作用。好的为企业服务，与企业共同持久发展。当中的所有工作人员都清晰的了解，一个四是如果要做好财务管理工作，其三、结论企业要想不断的发展，并且在任何竞争当中最重要的一点就是要规范化，这也是总之，我国市场经济在当前不断的快中都占有一定的份量就必须要提高内部一个必要条件，也是推动企业健康发展，速发展当中，一个企业如果要在巨大的竞会计的建设管理水平，同时要遵守各项制持久立足的一个重要因素。在财务管理争当中立稳脚跟，可持续发展，就必须要度要求，并且把这项要求当作是长期的发当中，要想有效的发挥出它的作用就必适应一些内在需求，如果我们从一个长远展使命，严抓，严控。此外，也应提高建设须要做到几方面的工作:第一，电力企业的方位进行综合考察时可以看出，会计基企业文化需求，让员工把企业当作是家，在制定财务管理要求时必须要根据相应础在企业当中是非常重要的，必须要切合提高员工的士气，加强员工的整体素质，的法律法规，结合该企业自身特点制定实际，具有一定的战略目标，才可以更好遵守企业管理当中的各种规章制度，形成出财务管理方法，比如在核算，物资计的为企业服务。如果要突显会计工作的重良好的工作作风。量、现金票据管理以及成本开支管理方要意义，那么就必须要提高会计基础作为三是由于在电力企业当中必须让专面等都应细化管理，分清制度。第二，必一个重要的前提条件，离不开它的科学人来负责会计基础工作，作为主管部门须要根据规章制度办事，避免有人为操性、系统性以及所具有的完善性等特点。应起到该有的监管力度，实施他们的主作，坚决杜绝人情管理，在各种财务管理所以必须要加强管理措施，把会计人员的要职责o由于在处理信息质量上会计基当中都应先报批再做处理，实施结算操职责划分清楚，更为规范化，只有确保会础工作是一个重要的保障，也是一个基作。在企业内部应加大力度来宣传相应计基础工作有效的开展，制定出完善的制础环节，所以作为主管单位必须要尽责，的规范细则，让财务人员从思想上认识度标准，从而才能让会计基础工作发挥出起到一个监管作用。规范管理检查的方到本工作的重要性，定期对财务人员进最大的作用。法，在基础工作当中找到薄弱环节并及行培训，从而来提高他们的自身素质，让参考文献:时的处理，目标明确，提高规范化管理，他们意识到财务工作的重点与难点。此[1]王道顺，贾志勇，林志新.会计基础加大力度，从而进一步来促进企业会计外，作为企业在进行各种经营活动时也工作规范化问题探讨回.会计之友，2005(01).的管理工作，使其更为常规化，把追究责要做到监督与核算的细致管理，财务管[2]扬月琴浅谈如何做好会计基础工任，建设发展情况公开公平。与此同时也理的服务到位，才能确保电力企业有序作Ul.商业会计，2009(03).要提高相应管理人员的监查力度，责任健康，可持续发展，可见，会计基础工作[3]曲红.浅谈如何改进会计基础工作化，明确各个部门检查职责，实事求是，是非常重要的。最后→点，只有电力企业规范化日].商场现代化，2010(06).在处理问题时必须要按章办事，坚持原及时的、有效的做好财务宣传工作，让全(作者单位:国网青海省电力公司黄则，加大审查管理力度，与各个部门相互体入员都充分了解国家的法律制度，会化供电公司)中国集体经济#039;121 部控制达不到预期效果，并且建立成本的管理均有问题使得销售员也非常高，导致众多企业在法律没有强可以长期挪用货款而没有被制要求的情况下，将内部控制简单化处发现。销售与收款同时由销理，才出现了实施过程中遇到各种各样售员负责虽然能够提高工作的困难，给不法分子机会钻内部控制不效率，但财务人员应及时认完善环节的空子，给企业带来本可以控真对账，与客户沟通，监督控制或可避免的损失。企业管理的各个流制销售人