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论企业可持续发展财务战略的制定与实施 企业管理rz1....;凡伦企业可持供应总i 财务残锋的制定;三岛我绝l庐;12 ’; μ缸;拢月#039;弘w川川........11#039;.......，李先明仙;川川川川川肌川#039;川川川川.，11........企业财务战略对企业的恃辑发展提高经济增长质量。企业财务战略作为企业总战略的有着极为重要的作用，就整个企业的财(二)企业财务战略的内涵核心，其作用就像企业的选血机器，只务战略制定来肴，应以增强企业核心能财务战略是指企业为实现企业战有财务战略制定和实施得好，企业才力、保恃企业长期竞争优势为出发点。本略，增强竞争力，在研究、分析企业内会有动力和极大的潜力来提升发展质文榄述了可持续发展财务战略，分析了外环填因素的基础上，对企业财务活摄，促进企业可持续发腿。民之，可持企业可持续发展财务战略的制定与实动进行金周性、长期性和制新性的筹旗发展也会约束和激励企业财务战施，井就如何保障企业可持续发展财务划，并确保其执行的过程。它是企业战略。从国内外大多数企业发展和财务战略的实施提出了相关措施。略管理的一个不可缺少的组成部分，发展的理论研究与实践调班中可看-、可持续发展的企业财务战略概述它从属于企业战略，是为企业战略服出，企业财务战略与可持续发展相辅(一)可持续发展理论的涌义务的。财务战略的选择，决定着公司财相成，相互影响，两者具有密切的栩朵企业在发展、运营及制定战略时，务资源配置的取向和模式，影响着公性，而且其相关度极强。应充分考虑贤瓶梅费和环境保护问司现财活动行为和她率。因此，公司必二、企业可持续发展财务战略的制定蹈，使企业的投资决策符合国家可持须科学地选择财务战略，以规施和优制定可持续发展的财务战略的首续发展的政策方向。可持续发展理论化公词的理财行为，提高理财效惑。要任务是确定相应的可持续发展战略强调企业应在经济增长中实现句人类(三)可持续发展与企业财务战略目标、战略内容、战略方案。社会和生态环境的协调发展，并不断的关系首先，财务战略目标规定了企业财以中国知名企业杜会责任为标榜，建费品变成一般消费品，市场增长潜力1.蒙牛要继钱以;蒙牛、中国牛、立良好社会责任感的公众品牌形象:缩小，应对市场增快跑度减慢，在稳定世界牛;总体战略为发展变线，抓住奶国际化道路中，立足国家与社会的品回内市场同时开拓国际市场是蒙牛阳业国际化难得机遇，器、定罔内市场，稳牌形象拓展思路。!怖的新挑战。步开拓阴际市场。(四)外部潜在风险4.蜂济周期影响:2007年中国和2.立足各种独有的技术资洒，使1.强势竞争对手:蒙牛伊利作为全球经济部处在经济周期高点，通货比较优势转化为宽争优势，充分挖掘中国乳业;)!)l雄;并居，伊利处在行业膨胀严重，奶业受巨大影响。内蒙古地和提升技术优势能够创造的价值，使第一位嚣，是蒙牛最强的竞争对手。阻盲目扩大奶牛养躏业，ì??l，奶收购价蒙牛国际化i鼓路走得更加顺畅。2003年~今伊利主营业务收入高居行格过低，饲料快速涨价，奶业成本大幅3.积极对待产品创新、产品质量、业第一，2∞7年戚，伊利奶制品业务比增加，2007年底发改委宣布乳制品全技术研皮，使优质产品与杰出营销手1在超过96%，其中液态奶占71%，事L饮面胀价。段交相辉映，而不是顾此失彼。料、冷饮等市场处于领先地位，酸奶市5.消费者购买需求下降:奶产品4.蒙牛要通过自身有利资源，加快场发展空间较大。伊利取得;2创8年北价格增长，通货膨胀压力增大，国民收技术研发和集约化生产，降低成本压力。京奥运会赞助权;为其赢得因际市场入增加没有与通货膨胀增加栩平衡，5.策牛要继续坚持增民型战略，提供巨大便利，给萦牛国际化发展道造成消费者购买需求下降，影响蒙牛通过各种创新手段发展奶.1.amp;产品，推路带来威胁.sj挑战。市场发展。广奶业品牌，拓展奶业市场。2.替代品引起销售下降:伊利萦牛阳、SWOT矩阵战略分析舰世产品研发和市场推广都紧跟对方，产作者单贵位任编内辑蒙经合济娜农管仨捆业住大学给院品替代性非常明显，伊利优酸乳与蒙4纪拟出Ih割气，#039;;UI\牛酸眼乳，伊利金典与蒙牛特伦苏，产风阳品在口味、包装、定价上都极其相近。3.市场增伏械耀:牛奶从奢侈消五、研究结论肉到自古统计2008.525 企业管理务活动的基本特征和基本方向，是企业利不可，也应主要采用股票股利方式。(川)强化竞争意识，提高人员素质各项财务活动的行动指南和努力方向。(二)成长期财务战略财务部门作为企业管理的3重要部现行财务管理理论~般都把利润最大企业步入成氏期后销售的快速增门，首先需要自强。主管领导、全体财化(或者股东财富最大化)作为衡母企业长将产生~t创业期更充裕的现金流，会人员要克分认识制定和执行可持续财务决策优劣的惟一目标。由于战略的因而能降低级营风险。企业成氏