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38-39智能管理和施工监控方案推荐
目 录 一、编制依据 1 二、工程概况 1 三、施工部署 1 3.1、信息智能系统的布置 2 3.2、视频监控的布置 2 3.3、项目部管理机构 2 四、施工管理的划分 3 4.1、信息智能管理系统 3 4.1.1、培训、考试 3 4.2、培训内容 4 4.3、组织考试 4 4.4、智能卡办理 5 五、施工现场视频监控系统 6 六、业主的配合条件 7 七、成品保护措施 7 八、安全保证措施 7 一、编制依据 (一)长沙市住房和城乡建设委员会文件(长住建发【2011】10号); (二)长沙恒大雅苑五期二标段38#-39#、48#-50#栋及地下室的建安工程施工图纸; (三)长沙恒大雅苑五期二材料估, 38#-39#、48#-50#栋及地下室建安工程《单位工程施工组织设计》。 二、工程概况 恒大雅苑五期二标段包括38#~39#、48#~50#栋及地下室,总建筑面积为84597.01m2: 38#~39#栋总建筑面积约31530.74m2,总层数32层,地下车库2层,地上32层为住宅楼,层高为3.0m,建筑主楼高度为97.750m; 48#~50#栋总建筑面积约35566.27m2,总层数32层,地下车库2层,地上32层为住宅楼,层高为3.0m,建筑主楼高度为97.750m; 38#-39#、48#~50#栋地下室建筑面积17500m2,框剪结构,地下两层,总面积约为17500m2。 三、施工部署 信息智能管理系统和施工现场监控系统的设计必须遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照市建委提供的有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备的文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障提高施工人员的技术含量,保证恒大雅苑五期标段一保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 施工指导思想是:通过系统和科学的组织管理,达到湖南省综合治理标准,充分发挥我公司现有的管理水平,高效地完成恒大雅苑五期标段二的任务。规范建章建制,加强管理,明确责任分工,按照属地管理和行政管理原则,将此项工作推向正规发展轨道。 3.1、信息智能系统的布置 根据恒大雅苑五期标段二工程施工现场要求,在万家丽路西侧布置一个大门,施工现场采用围墙进行封闭,将整个施工现场进行封闭式管理。在大门口设置一个刷卡机,刷卡机统一由政府相关部分进行配制,所有进出施工现场的管理人员、施工人员必须刷卡后进入施工现场。大门处的保卫工作由保安公司全权负责。 3.2、视频监控的布置 根据施工现场条件及大门布置情况,视频监控设置在大门、生活区及施工现场,施工现场材料存放区。中控室设置在办公区,统一由综合办派专人负责监管,非项目部管理人员禁止进入。场区视频监控落实到位后,立即协调政府相关部门进行检验验收,形成一个整体有效的数据平台。 3.3、项目部管理机构 恒大雅苑五期标段二38#-39#、48#-50#及地下室建安工程项目管理机构: 信息智能管理系统和施工现场监控系统由项目部管理人员进行统一管理,落实执行部门由综合办管理。加强组织领导,精心组织、周密部署,层层落实工作责任,做好协调配合和督促检查工作,确保培训考试工作扎实有效。提高建筑从业人员的安全生产意识和技能水平,保证一线施工人员的人身安全和合法权益,根据市建委通知的精神,我项目部成立信息智能管理系统和施工现场视频监控系统管理小组: 组 长:刘国强(项目经理) 副组长:李建忠(项目生产经理) 成 员:各科室成员 组长负责智能卡申办及施工现场监督指导情况。 副组长负责检查、跟踪、落实具体工作。 各科室负责根据施工劳务队的情况,进行分班组、分批次的进行落实具体事宜,配合综合办完成工作。 四、施工管理的划分 4.1、信息智能管理系统 为了加强我司的施工用工管理,提高建筑施工人员的安全生产意识和技能水平,智能管理系统是实现行业管理信息化、企业管理规范化、现场管理精细化的一项重要内容。根据恒大雅苑五期标段一的特点便于组织施工、管理有效的完成任务。 工程开工后,由综合办按照政府有关部门要求,落实信息智能管理系统的装置,由技术室根据具体施工技术要求进行施工。 建筑从业人员智能卡管理按照“培训-考试-发卡-现场监管”的工作程序进行。建筑从业人员必须刷卡进出工地,形成施工现场从业人员的基础数据,并通过互联网传送到相关企业和相关行政监管部门,实现各级建设行政主管部门以及企业对建筑从业人员的远程管理。 4.1.1、培训、考试 建筑从业人员必须经过培训,并在安全知识入门考试合格后方可获得“长沙市建筑从业人员智能卡”。考试培训由项目综合办统一报名,针对施工劳务队的情况,以分包队、施工班组进行报名培训,然后对接市建委行业管理处,负责培训考试工作的组织实施。 培训对象包括: (1)未取得《中华人民共和国建设部职业技能岗位证书》、《建筑施
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