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区长工作思路
四、 区长工作思路 * 华农温氏鹤山分公司 云河猪场--张伟杰 2013.10.12 区长工作思路 基本内容： 一、理清区长的工作内容； 二、区长工作流程； 三、如何执行到位； 四、检验区长综合能力的关键指标； 五、下阶段要求区长监控及反馈的内容： 区长工作思路 区长的工作内容： 区长是脱岗岗位，肩负整个区的监控、检查，并加强对组长及员工的指导工作； 做好承上启下的作用：下达，反馈 抓住重点工作，突出效果 一、理清区长的工作内容 区长工作周至填写情况，点评； 合理的工作流程：突出工作重点；查情—查返情—怀孕舍环境控制与基础操作--配种—其他； 分常规性与阶段性，一般与特殊性 二、区长工作流程 执行力的重要性 从自身做起，起到表率作用：说到做到 如何要求下属及员工将工作执行到位：下达—监督检查—整改—再检查—确保效果 不执行该如何处理：方法 从而养成良好的执行文化 三、如何执行到位 一、何谓是优秀区长 检验区长综合能力的关键指标： 团队建设良好与否：不可见 生产完成与单项指标情况： 经营效益完成情况： 四、检验区长综合能力的指标 跟踪分公司技术室的要求，下阶段要求区长监控及反馈的内容有以下方面（见附表） 五、下阶段要求区长监控与反馈内容 * *
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