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《战略中心型组织》读书笔记
战略中心型组织 ---- 平衡计分卡的致胜方略;作者简介;内容简介 No.1;内容简介 No.2;内容简介 No.3;什么是平衡计分卡?(The Balanced ScoreCard,简称BSC);什么是平衡计分卡? (The Balanced ScoreCard,简称BSC);什么是平衡计分卡? (The Balanced ScoreCard,简称BSC);什么是平衡计分卡? (The Balanced ScoreCard,简称BSC);什么是平衡计分卡? (The Balanced ScoreCard,简称BSC);《战略中心型组织》目录;第一部分:把战略转化为可操作的行动;绘制战略地图;绘制战略地图;15;16;本章小结 【返回】;第二部分:整个组织创造协同;围绕战略协同组织;围绕战略协同组织;围绕战略协同组织;本章小结P169 【返回】;第三部分:让战略成为每个人的日常工作;沟通和教育;开发个人和团队目标;奖金和激励机制;图:让战略成为持续的流程;战略规划与预算;战略规划与预算;第五部分:高层领导推动变革;总结; 阅读图书最大的收益,来自于获取知识后,应用于自己的工作和生活,获得品质的改善和提升,由此,油然而生一种无限的满足感。
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