19-中小企业产业集群式成长.docVIP

中小企业产业集群式成长 课程背景： 浙江模式是中小企业在地方产业集群中获益的代表，这也将是我国中小企业突围的主要方向。地方产业集群不仅构成当今世界经济的基本空间构架，还常常是一个国家或地区的竞争力所在。 课什么是产业集群？ 产业集群的共同特性产业集群形成的初始动因产业集群的形成与演化的理论分析区域经济发展为何需要产业集群？我国产业集群与区域经济发展的典型案例：浙江现象国外产业集群发展的典型案例：日本大阪、台湾新竹等产业集群对地方政府的几点启示 政企联合探索产业集群的品牌之路：白酒金三角政府在发展产业集群中，发挥着关键作用政策性中小企业信贷渠道 中小企业发展准备金税收优惠等政策性渠道银行业针对产业集群的融资渠道中关村、新竹和硅谷的融资案例比较 辽宁省物流产业集群的识别及集群模式的选择一汽集团汽车运输业集群融资案例温州产业集群的融资案例文化产业集群：景德镇瓷都?某银行?的?商贷通?与?小微金融?的发展 ?某银行?的多种机构组织模式并举： 链式开发、商圈深度开发、行业集中、个性化开发等多种组织模式，推进小微专业支行建设 ?某银行?的丰富小微授信产品体系 流水贷、小微互助金及小微法人授信等创新产品，丰富产品体系，尽可能地满足客户的融资需求，从而支持支行对行业或商圈的深度开发。 ?某银行?的多重化金融服务 乐收银、网银资金归集、跨行通协议扣款、代发工资等针对小微企业客户的结算类产品，务求全方位地满足小微客户的金融需求。 ?某银行?启动小微企业成长计划 针对特色行业客户，配套小微商业合作社、特色商户卡、产业链协作开发、小微企业成长工程等服务，务求帮助小微企业客户完成成长计划乃至华丽蜕变。 完善发展支持体系 分行规划协销、评审处理、售后管理团队对接专业支行，简化流程 2、专业支行的构建定位与业务组合模式 3、专业支行的组织架构设置与岗位职责定位 4、专业支行构建的人员配置方案形成 5、专业支行日常运营与产品业务运营模式 6、专业支行的精神文化建设