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产业集聚与供应链联盟的比较研究 产业集聚与供应链联盟的比较研究 冯金辉，马 妍 （哈尔滨工程大学 经济管理学院，黑龙江 哈尔滨 !(;;;!） 摘要：产业集聚是区域经济发展中较具竞争力的组织形式，供应链联盟是企业应对激烈竞争而产生纳 新的经营模式，对产业集聚与供应链联盟两种战略进行比较分析，并着重研究二者融合发展如何提升 区域经济的国际竞争力。 关键词：产业集聚 ；供应链联盟 ；网络机制 中图分类号：+*,!-! 文献标识码：. !;#$%amp;’()* +*$%amp;,’% );# -$..*/ +0)(; 1**();2,% +/01 2345673，8. 9:4 （!;#$$% $amp; ’;$($)*;+，,-./*( ’(0*(11.*(0 2(*31.+*45，,-./*(，,1*%$(06*-(0 !(;;;!，7#*(-） 13%amp;’)2amp;：;4lt;7=gt;?3:@ A@7=gt;B?= 6:= CBB4 ?BD:4lt;Blt; := :4 E?D:43F:gt;3E4:@ GE?H I3gt;6 B4E?HE7= AEHJBgt;3gt;3KB JEIB? 34 ?BD3E4:@ BAE5 4EH3A lt;BKB@EJHB4gt;L .= : 4BI HElt;B EG H:4:DBHB4gt;，=7JJ@M A6:34 :@@3:4AB= :?B C?E7D6gt; :CE7gt; := : ?B=7@gt; EG 34gt;B4=B AEHJBgt;35 gt;3E4L N6B AEHJ:?:gt;3KB =gt;7lt;M E4 CEgt;6 GE?H=，B=JBA3:@@M gt;6B J?:Agt;3AB= EG AEHC3434D gt;6BH H:M lt;E DEElt; gt;E 3HJ?EK34D gt;6B 34gt;B?4:5 gt;3E4:@ AEHJBgt;3gt;3KB JEIB? EG ?BD3E4:@ BAE4EHML 4,/ 56’#%：34lt;7=gt;?3:@ A@7=gt;B?；=7JJ@M A6:34 :@@3:4AB；4Bgt;IE?O HBA6:43=3H 收稿日期：’;;$ # ;$ # ;% 一、产业集聚的含义 产业集聚是产业发展演化过程中的一种地缘现象， 即某个领域内相互关联的企业与机构在一定的地域内集 中连片，形成上、中、下游结构（从原材料供应到销售 渠道甚至最终用户）的现象，整个产业集聚体构成一个 庞大的网络系统，成为区域经济发展的主要动力。 美国的产业集聚即具有相当的代表性：微电子、 生物技术集聚在硅谷，软件与网络、风险资本集聚在 波士顿，金融股市、广告、多媒体集聚在纽约，飞机 设备与设计、软件、金属加工集聚在西雅图，影视娱 乐业集聚在好莱坞，许多其他发达国家和新兴工业国 家的产业也都具有类似的特点和发展轨迹。 产业集聚战略由于其异乎寻常的区域经济竞争 力，成为各个地区新产业战略的组成部分，大多数产 业集聚理论都是从宏观或中观角度入手，而微观层面 的企业理论就要从近年来兴起的企业供应链管理战略 的角度作出分析。 二、供应链联盟战略的基本思想 供应链联盟的基本思想是以核心企业为中心，从原 材料、中间品到最终产品，再到分销商、零售商直至最 终用户连成一体的网链结构模式。核心企业针对市场的 快速变化通过调用、整合供应链上的所有资源的优势来 快速响应市场，链上所有节点企业都是合作伙伴，企业 之间是竞争与合作并存的共赢关系。供应链不仅是一条 物链，也是一条信息链、资金链和增值链，强调链上所 有企业经整合后产生的协同效用。它将企业资源的范畴 扩大到整个世界，使企业之间突破地域限制，以最快的 时间在全球范围内寻找合适的伙伴。目前供应链管理成 为具有国际影响力的一种企业运作模式。 三、产业集聚与供应链联盟战略的比较分析 （一）外部经济效应 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 产业集聚是通过专业化分工、共享公共资源以及 业要降低自身的成本，以提高自身利润。 通过市场调查和对竞争者的调查，物流企业能够 获得需求者的服务需求信息、损失系数和竞争者的服 务定位信息和成本信息，从而能够确定出自身在不同 服务定位下的价格。 四、小结 笔者给出了完全信息静态博弈下，两个实行差异化 竞争战略的物流企业在不同的物流服务定位情况下的价 格竞争模型，求出了纳什均衡的均衡价格和利润，并就 影响均衡价格和利润的相关因素进行了分析，可以指导 互相竞争的物流企业进行定价决策。对于多个物流企业 进行博弈、需求分布不均匀情况下或信息不完全状态下 的价格竞争模型，需要进一步作出探讨。 参考文献： 〔!〕 王鹏姬 - 中