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独山县福林房地产开发有限公司管理规章制度 第一篇??? ? 第一章??公司理念与精神 ???一、经营理念：? ??为客户创造生活：提供高质量的住宅产品和服务，使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩；为社会创造价值：服务社会，创造文明进步的生活方式，充分实现剑峰房地产的社会价值；为员工创造机会：创造发展空间，提升员工价值，提高都匀人民的工作生活质量；为公司创造回报：以长远利益回报全公司职工。????二、服务理念：? ? ? ?? ?以人为本，诚信至上，?????三、公司精神:? ?团结、务实、拼搏、创新、高标准、专业化； 第二章??员工行为规范 ????一、总则??为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。???二、组织行为????1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德；????2、遵守公司各项规章制度在上班时间严禁脱岗、串岗；????3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；????4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱；????5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率；???三、廉洁行为????1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位（客户）的酬金（回扣）。????2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。????3、在业务往来中，相关单位（客户）酬谢的礼品（佣金），应上缴公司。????4、确立“公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项四、必威体育官网网址行为????1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。????2、机密文件和资料无需保留时,?要及时粉碎销毁。????3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。????4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及微机房、档案室；严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。???五、交际行为????1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。????2、工作时间着服装整齐、不得露背、不许穿短裤超短裙。男士不许留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士，女士着装整洁。????3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。 第二篇??公司组织结构 第一章??组织结构图和岗位 ????一、组织结构? ? ? ?董事长、总经理室、经理室、办公室、财务部、工程管理部、事务部、折迁部、销售部。???二、公司结构图 第二章??部门职能与岗位描述 一、部门职能????1、办公室 （1）人力资源规划、开发；招聘管理、录用管理、培训管理、绩效管理、裁减员管理、薪酬福利社会保险管理。??（2）企业规章制度制订及企业文化建设；来访接待、后勤管理、行政办公事务管理、考勤管理、车辆管理、办公室消防安全管理。????2、财务部???财政行为的指导、监督与控制；帐务处理、经营核算、成本控制、申报纳税；资金的筹划与管理。????3、项目部??（1）各类工程的招投标组织、管理、工程施工监督、主要建筑材料的采购把关、所有相关的工程技术问题处理、协助人力资源部进行工程技术人员的选聘、考核、管理、培训。 （2）检查隐藏工作的签证，做到手续齐备、程序合理、符合设计，对合同的签订、内容、标准、质量、工期、工程计算准确。 （3）?做好各项工程的预、结算做好各项目的收方、验收各工程资料的整理保存。????4、折迁部????土地的投标、征用、征地的拆迁；房地产开发的各类文件及手续办理；房地产行业及行政公共关系管理；营销管理的后勤支持。????5、事务部??负责公司对外事务的衔接及客户接待工作。????6、销售部 （1）配合公司指定的策划公司制定发展计划；发展步骤的实施，为公司寻找、启动项目，项目考察、定位、可行性研究；实现开发项目?“在售一个、在建一个、在办一个、在谈一个、储备一个、寻找一个”的公司安全业务发展模式。 （2）行业信息的研究和市场分析；?项目的市场调研、论证、定位；开发项目的包装；项目的宣传推广，广告的制作、发布；促销活动的组织实施。市场营销策略的制定；?市场营销计划及预算的制订；产品宣传资料的设计、制作。????（3）公司开发项目销售组织与实施；销售数据的统计与分析；?客户管理与客户服务；制定项目的销售政策、拓展计划；销售队伍的组建与培养，?建立与健全销售管理制度。 二、岗位描述????董