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2012-2013学年度第一学期汤家河小学教学教研计划
汤家河小学教学教研计划
(2012--2013学年度第一学期)
指导思想
本学期我校教学工作以县局及镇教育组工作思想为指导,结合我校实际,以育人为本,以提高教育教学质量为中心,走“文化立校、质量强校、科研兴校、和谐治校”之路,着眼学生的终身发展为目的,以抓实常规教学为重点,以校本教研为突破,以研促教,以教带研,形成良好的研究风气,以教师专业成长为工作亮点,努力为教师搭建一个自我发展,实现自身价值的平台。努力提高教学教研水平,促进教育教学质量和学校整体办学水平的提高。
二、基本情况分析
我校现有12个教学班,学生365名,教师22名,青年教师6名,中老年教师16名,大本学历6人,大专学历13人,中师学历3人。3名县级骨干教师,音、体、美专职教师各一名。我校大多数教师热爱教育事业,教学经验丰富,驾驭课堂能力强,掌握一定的教育教学规律,积累了个人的经验和实际做法。但也存在对课标理解不透,教材挖掘不深,凭借经验备课,理念渗透不够,教法研究不足,学法指导不够,课堂效率不高的现象。
主要工作和方法措施
健全组织,完善制度,强化校本教研管理
1、组织到位:成立校本教研工作领导小组,以加强对校本教研及培训工作的组织领导。
以校长为组长,其他三位领导为副组长负责三个教研组。(裴振东校长负责英语科学品德与社会,雷艳红主任负责一至三年级语文数学,齐爽主任负责四至六年级语文数学)
2.制度到位:学校要制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出听课汇报制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量,营造学习氛围。
3、时间到位:我校根据镇教育组的统一安排每周三下午第二节后为教研时间
4、加强校本教研的管理。注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好学校档案和个人档案资料的积累工作。做到有计划,有总结、有反馈、有整改、有实效。
5、开展“高效课堂”活动,以小学教研室推广的语、数“常态课教学模式”为指引,勇于实践、善于总结、大胆创新,力争使学生在家常课中最大程度地收获知识、发展能力。
(二)发挥“专业引导”作用,加强教师的学习与培训工作。
1、取他山之石,为我所用。
继续推行“走出去”的培训方式、学校鼓励并创造机会让教师参加各类各级培训,并且要求外出学习、培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本教研时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训采用专题讲座、经验交流、汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的教师受益。
学校利用教研时间组织观看名人名课或者名人讲座光盘,并就所看的内容进行交流,谈各自的收获和体会。
2、培养名师通过有计划地重点培养,帮助教师努力形成自己的教育思想和工作特色,使更多的教师逐步成为市、县级学科带头人和教学骨干。措施①积极参加“名师论坛”活动,为教师提供发展平台,发挥名师资源的最大效能;②压担子,把教育教学第一线的重任交给他们,积极参加县局组织的各项技能比武;③创造条件优先安排外出学习并担任“二传”,将培训所得辐射到其他教师,达到“一人培训,众人受益”的效果。
3、进一步发挥骨干教师的作用,我校县级骨干教师3名,针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,开展专题讲座,课例研讨,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制定对策措施,帮助教师解答疑难。
4、组织开展好读书活动,营造良好的读书氛围,提高教师文化修养。本学期采取自学和集中的形式,努力营造教师学习氛围。学习中做好笔记,认真写心得体会。每月一篇读书心得,上交学校。
(三)对不同素质的教师,分层培养,促进教师专业素养的提升。
1、抓青年教师队伍建设,打造校级名师。.
继续开展青年教师基本功才艺展示等活动,提高青年教师的教育教学能力。通过建梯队、抓重点、压担子的方法,不断为成为骨干教师提供条件、搭建舞台,加快成长脚步。认真开展青年教师“八个一”活动:(1)改进一个教学实践问题;(2)举办一次教师教学基本功比赛;(3)上一堂能表现教师自身教学风格的展示课;(4)制作一套供交流使用的电子教案;(5)编制一套高水平试卷;(6)写一篇教育叙事或教学反思;(7)研究一位名师;(8)组织每年一次的教师素养大赛。
开展中青年教师互相听评课活动,实行随堂听课制度,每学期听课20节以上。听课后要及时写出点评,及时反馈,做到听评课123(提一条优点或值得借鉴的地方,指出两点不足,提出三条建议),以便真正达到取长补短共同提高的目的。
2、实施师徒结对的“青蓝工程”和对青年教师培养的“一、二、三、五”工程,即做到“一年基本规范(课堂教学达标,班级管理合格),二年站稳讲台(教学质量良好,学生家长满意),三年教有特色,五年成为教学骨干。本学年对青年教师培
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