昆山未来的规划及商业布局0429概要.ppt

中华商务区 B区，以留学人员创业园“二次建设”为契机，打造沪宁线上集服务外包、总部经济、产学研融合为一体的一流载体，形成与综保区转型发展相匹配的商务商业中心； 中华商务区 C区，以昆山站南广场为中心，形成60多万平米的集商业、文化、教育、娱乐于一体的区域性商业中心； 中华商务区 D区，以现丰田地块等为主，以为出口加工区配套服务，形成集商业、办公等一体的区域性中心。 综保区 一期 综保区 二期 综合保税区 （三）昆山的商业布局和规划 综合保税区 东城大道 景王路 前进路 长江路 5、一城市现代商圈 在前进路、景王路、长江路、东城大道之间打造环状现代商圈，承载高端商业和现代服务业，形成百货、宾馆、酒店、公共娱乐、汽车贸易、会展、企业区域总部、文化创意产业等商贸、商务和休闲集聚区，丰富区域经济业态，提升区域城市功能。 （三）昆山的商业布局和规划 城市现代商圈 昆山商业的未来规划及布局 商业大发展是昆山转型升级的必然要求 昆山的商业布局规划 把握商机、先入为主，创造美好未来 一 二 三 三、把握商机、先入为主，创造美好未来 按照《昆山市城市总体规划》，昆山将围绕“大城市、现代化、可持续”的总要求，以率先基本实现现代化为总目标，大力发展现代服务业，因此，希望各大企业在现代商业发展中，把握机遇，先入为主，在推动昆山城市建设和商业发展中大显身手 把握商机、先入为主，创造美好未来 一、要把握当前政策激励发展的机遇，迅速形成政策优势。政府将出台一系列激励政策，进一步推动昆山商贸业发展； 把握商机、先入为主，创造美好未来 二、要把握昆山商业起步发展的机遇，迅速形成时机优势。昆山正处于商业发展的大好时机，发展商业正逢时机，应把握机遇，抢占制高点。 把握商机、先入为主，创造美好未来 三、要把握昆山“成本洼地”的低成本机遇，迅速形成价格优势。昆山目前各项成本在沪宁线上处于较低，尤其是房地产的销售价格处于较低幅度，有着很大的发展潜力和升值空间。 把握商机、先入为主，创造美好未来 四、要把握昆山“成本洼地”的低成本机遇，迅速形成价格优势。昆山目前各项成本在沪宁线上处于较低，尤其是房地产的销售价格处于较低幅度，有着很大的发展潜力和升值空间。 昆山商业的未来规划及布局 昆山经济技术开发区 王文元 2011年5月1日 * * * * * * * 昆山经济技术开发区 KETD 昆山经济技术开发区 KETD 昆山商业的未来规划及布局 昆山经济技术开发区 王文元 2011年5月1日 昆山商业的未来规划及布局 商业大发展是昆山转型升级的必然要求 昆山的商业布局规划 把握商机、先入为主，创造美好未来 一 二 三 （一）大力发展现代服务业 30.5% 35% 1680亿元 735亿元 35% 40% 十一五期间 服务业比重 十二五规划 服务业比重 十二五规划 服务业增加值 352亿元 115亿元 十一五期间 社会消费品零售 830亿元 325亿元 十二五规划 社会消费品零售 2010年 2015年 2005年 十一五期间，服务业增加值占GDP比重由30.5%提高35%；十二五末，将由35%提高40%，服务业增加值从2010年的735亿元提高到2015年的1680亿元，年均以25.7%的速度增长。 十一五期间，全市社会消费品零售总额由115亿元提高到325亿元；十二五末，将提高830亿元,年均以27%的速度增长。 （二）大力发展创新型经济 昆山市“十二五”规划提出： “十二五”期间，全市高新技术产业占规模以上工业的比重将从37.8%提高到45%； “十二五”期间，新兴产业占规模以上工业的比重从23.4%提高到40%。 （二）大力发展创新型经济 40% 23.4% 37.8% 45% 十二五规划高新技术产业 占规模以上工业比重 十二五规划新兴产业 占规模以上工业比重 2010年 2015年 要完成这个目标，这就需要发展大量的知识型、智慧型产业，从事企业研发、总部办公、展示展销等现代服务业，这给昆山发展楼宇经济带来了很好的发展机遇。 （三）大力实施人才发展战略 1212人 1500人 十二五规划期间 每万人拥有人才数 社会转型升级需要大量的人才支撑。昆山市“十二五”规划提出，“十二五”期间，昆山市每万人拥有人才数将从1212人提高到1500人。这就需要引进大量的人才，不断进行人口结构优化，通过发展商业经济，满足高层次的消费需求。 2010年 2015年 昆山商业的未来规划及布局 商业大发展是昆山转型升级的必然要求 昆山的商业布局规划 把握商机、先入为主，创造美好未来 一 二 三 （一）规划原则 1 2 3 （二）实现四个转变 根据江苏省委、省政府的要求，苏州市要在2015年实现基本现代化，而要求昆山市在2012年率先实现基本现代化，这就需要昆