徐沁教授9月25日讲座《员工有效激励》.docVIP

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徐沁教授9月25日讲座《员工有效激励》

世纪管理名家讲堂中层经理课程 2011年9月25日开课通知 尊敬的 欢迎您在百忙之中参加2011年9月25日(周日)“世纪管理名家讲堂”中层经理课程。 课程报到时间及地点: 9月25日 08:00-08:50 北京清华同方科技广场C座三层国际会议厅 课程时间及主题: 9月25日 09:00-16:00 《员工有效激励及敬业员工打造》 演讲嘉宾: 徐 沁 盛高咨询公司董事长、著名企业战略人力资源管理专家 受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等EMBA、总裁班课程教授。徐老师的培训内容与企业管理现实问题紧密结合,案例丰富;培训风格深入浅出,观点精辟,幽默干练,深受广大学员的多次好评。 课程大纲: 徐 沁 《员工有效激励与敬业员工打造》 9月25日 第一部分 企业问题的提出与困惑 1.企业不同发展阶段面临的问题与困惑 2.新经济形势下,对企业管理者提出的新要求 第二部分 激励概述与激励理论模型 1. 什么是激励 2. 激励相关的基本理论 3. 激励的难点 第三部分 激励措施 1. 目标激励 2. 薪酬激励 3. 参与激励 4. 信息激励 5. 机会激励 6. 反馈激励 第四部分:敬业员工培养——人本管理思想 1.现象与问题:无处不在的打工心态 2.困惑与挑战:主人翁心态:呼唤与无奈 3.对策与实践:心态与行动 第五部分:企业如何进行人本管理 1.人本思想的鼻祖 2.以人为本团队氛围打造的关键点与实现方法 3.人本管理对领导的要求? 4.领导的四种境界 5.人本式领导的六个主要技能及领导风格 6.总结:以人为本的真正含义 7.案例分享 第六部分:实现人本管理高管效能方略 1.高管效能公式:抓头头,头头才会抓 2.高管的职责归位(案例) 3.高管的权力归位(案例) 4.高管的行为归位(案例) 5.高管的思想归位(案例) 报名截止:9月21日(周三)下午五点 报到手续:签到→赐名片→领取讲义、餐券等→办理入住手续(如需要) 请学员带好名片,签到时留下名片,我们会在课程结束后,给您发送学习资料。 讲堂组委会秘书处联系电话:010 感谢您的参与和支持!以下附交通路线图,供您参考。 (停车费10元∕天) 如有问题请与我们联系,谢谢! 世纪管理名家讲堂组委会秘书处中层经理培训中心                     2011年08月 清华同方科技广场地图 地址:海淀区王庄路1号 电话 乘车路线: 307 375 331 951 630 726 825 743 (语言大学下车往西100米再往北300米路西) 375支 628 749 963 运通101 (北京林业大学下车往西100米再往南50米路西) 城铁(五道口下车往东100米再住北300米路西) 中层课程系列 联系:名家讲堂组委会秘书处 电话:010 传真:010

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