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广告人的崛起 在二战快要结束时期，美国总统罗斯福先生说过这样一段话:“广告极大的改变了美国人民的生活，来世，如果我不做总统，一定选择做一名广告人。”从此广告人就成为仅次于总统的第二职位，想想这是何等的荣耀。但是谁有能料到如今的广告行业面临着空前的危机。广告人的地位也岌岌可危，往日的风光一去不返。广告界急需添加新鲜血液，使其重新活跃起来。 尽管广告学的历史很短的，但是他的学问并不简单。广告学与传播学两者好比溪流与溪道，传播学为广告的传播提供了渠道，而广告也使传播学更加充实。两者融为一体，密不可分。传播学的奠基人拉斯韦尔提出了传播学的5W模式，即“谁”，“对谁”通过什么渠道5W模式的地位不可撼动，因为它最早明确地将传播过程划分为5个部分或者要素，并且相对应地限定了5个研究领域，有效地描述了传播和规划了传播学研究对它的批评主要来自于四个方面1、这个模式将传播视作劝服性过程，认为传播是传播者打算影响接受者，并且总能取得一定效果——对此人们表示理解，因为拉斯韦尔是从研究政治传播和宣传的角度进入传播学的； 2、这个模式忽略了反馈； 3、这个模式忽略了传播过程中外部环境的影响4、将传播划分为5个部分，忽略了传播行为的复杂性”音乐的收音机长大的。这样的少年时代也许帮助他学会了如何冲浪于广告这一不稳定的行业中，他对能够以这种有回报有令人兴奋地方式来发挥他的天赋感到幸运。由于对课程缺乏兴趣，他的学分掉洗了安全线，被征兵委员会征走了，有意思的是，这次征兵反而成就了他的事业。因为军方发现了他的艺术天分，把他安排到插图员的安全位置上。在退伍后他就进入了长滩州立学院，在学校学习几年后他在桑塔莫妮卡设计室找到了一个主要从事制作的工作，为了扩大交往克劳又转到了NW埃尔公司洛杉矶办事处。然而他的目标是进入chiat/day。他打电话给chiat的创意总监海·雅布隆卡，并制作了简历。虽然他一开始并未受到重视，但是他不断地寄给总监他的作品，终于总监聘请他作为艺术指导。对于每一项任务，克劳都会想我希望这是我做过的广告中最杰出的一个。他勤奋工作以创作出可以与业内最优秀的作品相媲美的广告——当时，最优秀的广告出自纽约。然而做一名完美主义者是痛苦的。没有完美的作品，克劳回忆道，每一件我都能看到欠缺。这种不安，加上他致力于创作业内最优秀作品的决心，使克劳的创意越做越好。不久，克劳就得到了认可并被任命为小组艺术指导/小组创意总监，随后成为公司洛杉矶办事处的创意总监。经历了自己的成长历程。很久以前就认识到，你可以一直做小公司，保持你的坏脾气，对客户说‘不喜欢你们可以走’，也可以创作出特别的广告作品让客户和你一样自豪。但如果一个创意不能给客户一点威迫或惊吓，它可能不是则好广告——它没有创新。”在 Chiat/Day，如果一位客户不喜欢一则广告，不是去给创意部门施加压力，而是力图了解客户不喜欢的原因。找出哪些解决方案仍然是出众的和独特的。我们必须了解到客户要的是什么，客户的需求是什么，尽力使客户要求他们所真正需要的。逐步地，就会意识到什么样的广告对他们最有效。就像一位建筑师，如果他只按客户的要求做，结果就会是客户得到一座相当平庸的建筑。相反，有些人过于信任建筑师的才能，由建筑师全权管理项目。在这种情况下，建筑师当然是感觉最舒服的人。但当建筑师在离开3个月后带着方案回来要求同客户签订协议时，客户却很可能面面相觑，说道，“我们不喜欢西班牙风格。我们可不想住在西班牙式的房屋里。”一个成功的客户/代理关系要找到平衡，就应该去了解要住在那所房子里的人，然后为他们建造他们感觉舒适的房屋。正是由于共同建构和发展广告，客户才会拥有新颖、大胆的创意。他们对广告的完成起到一定的作用，他们是创作的一部分自荐应该引人注目不要将对利润的追求和对广告的追求混为一对任何事情都做出100%的努力，因为熟能生巧从客户的企业中去寻找个性，而不是你自己或你的代理公司适宜的地方……适宜的着装不要违背你的初衷超越传统广告——尝试各种传播形式寻找新的传播途径使客户认同创意作品广告业是一个颇激动人心的行业，因为与我们打交道的公司和企业五花八门。也许很长一段时间我都会在同一个地方工作，但每一天我要思考的问题却千差万别，涉及不同的行业、部门，从电信业到牙膏零售业无所不及。与处在不同成长阶段的各种企业和公司打交道，确实能给人无穷的趣味。