22条民主方法能使公企取得彻底胜利不再半途而废.docVIP

22条民主方法能使公企取得彻底胜利不再半途而废 ——共富这道世界性难题有望被中国人求解 我出资试办一个大家当家作主式的公有制企业，企业赚钱全归4个村民小组里的人们共同享有。我想采用22条合情合理全民意的新方法给公有制企业创造出一种新的生命力，确保公有制企业获得彻底胜利不再变成私有制企业，也就是确保人类共同致富的美好理想得到彻底实现不再半途而废。 22条方法如下： 一、对群众代表的方法 1、一人一捏纸团当代表（4个组共捏出12个代表）； 2、一年一捏纸团当代表（12个代表任职一年全部离职，隔一年才可捏纸团当代表）； 3、代表与工人同工同酬； 4、企业里的票据经12个代表审查后才可认账，若发现谁多花企业里的钱就让谁拿出来； 5、12个代表共同制定企业里的一切规章制度； 二、对12个代表实行4条公权制方法 6、12个代表一轮一月值日； 7、值日代表监督生产管理员、会计等人员执行好企业里的一切规章制度； 8、企业遇到重大问题，值日代表通知全体代表解决问题； 9、如有争议，代表们投票表决； 三、奖金规定 10、谁提出的建议对企业有益，采纳后有奖（奖金的多少由12个代表决定）； 四、对生产管理员、会计等非官人员实行6条方法 11、允许竞选生产管理员、会计等非官人员，也可由12个代表提名； 12、12个代表投票选出生产管理员等非官人员； 13、生产管理员、会计等非官人员每届任职两年； 14、最多任两届； 15、生产管理员、会计等非官人员在任职期间若不称职，50%的代表签名才能让非官人员随时离职； 16、生产管理员、会计的工资多少由12个代表决定； 五、对采购员实行6条方法 17、代表先将进料方的电话号码记下来； 18、进料方的电话号码和进料方的价格向12个代表、会计和企业里的人们公开； 19、由群众捏纸团当采购员； 20、采购员一月一换； 21、采购员在进料时如果价格上涨，先与会计协商后才能进料； 22、会计若不知情，发现进料价高于市场竞争价有权不进账。 以上22条方法总体上合情合理合民意，具体到某1条也许有问题，需在实践中修改。 22条方法实行后，将给人们的思想与公有制企业带来什么样的变化？ 有人认为公有制企业里的人们最爱闹别扭——22条方法预防得公有制企业里的人们没别扭可闹； 有人认为人们最喜欢随便乱占公有制企业便宜——22条方法预防得人们没条件去随便乱占公有制企业便宜； 有人认为公有制企业早晚要垮成私有制企业——22条方法能使人们友好和睦、团结一致地去办好公有制企业，确保公有制企业永不垮成私有制企业； 有人认为共同致富理想迟早要半途而废——22条方法使人们能完全彻底将公有制企业办成功，确保人类共同致富的美好理想永不半途而废。 22条方法放到全球每个地方都能指导人们将公有制企业办得永不坠落成私有制企业。  对彻底实现共富理想的疑问解答 一问：导致公有制企业失败的现象问题、本质问题、最本质问题是什么？怎样才能从最根本上给公有制企业创造出一种新的生命力？ 从现象说，是买官卖官、争王权夺利、拉帮结派、说情送礼、你拿我也拿，不拿白不拿等多种社会病将公有制企业害垮成私有制企业。 从本质说，是不适应的干部任职规定将公有制企业演变成了私有制企业。 从最本质说，是一个人当家作主式的正职制从最根本上将公有制企业遥控成私有制企业。 需说明： 只想到现象问题，使人迷惑得无法给公有制企业创造出一种新的生命力，因人的思想单纯得只认为人是自私的，公有制企业是个公，自私的人们不可能去办好公有制企业，根本没想到去改革不适应的干部任职规定。 进一层次想到本质问题，也就是想到了要改革不适应的企业干部任职规定，仍不能给公有制企业创造出一种新的生命力，因导致公有制企业失败的最深层次病根仍没发现。 只有再进一层次想到最本质问题，也就是想到一个人当家作主式的正职制这个最深层次本质后，才能从最根本上给公有制企业创造出一种新的生命力。那就是消除公有制企业里那种一个人当家作主式的正职制，实行12个代表共同当家作主式的公权制，才能从最根本上给公有制企业创造出一种新的生命力。（公权制由4条方法所组成，请看“6、7、8、9”条方法） 二问：让一个去当正职干部这个王，为什么要给公有制企业引发一连串的社会病？让12个代表去共同当正职干部这个王为什么能从最根本上根除公有制企业里的一连串社会病？让一个人去当正职干部这个王，公有制企业为什么必败无疑？让12个代表去共同当正职干部这个王，公有制企业为什么必胜无疑？ 1、你社会让一个人去当正职干部这个王直接引发了仗王位权独意强占公有制企业便宜病。为啥这么说？因人生来就有一种追求享受生活的思想，人的思想在这种很想追求个人享受生活的情况下，你社会傻乎乎地让一个人去当正职干部这个王，就等于你社会送给某个人一种特殊的享受条件去引诱、逼迫某个人独意强占公有制企