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个人目标建设与管理.ppt

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个人目标建设与管理

个人目标建设与管理 主讲人: 宁永斌 我的五样 舌头 空气 水 阳光 金钱 人们对于成功的定义,见仁见智,而失败却往往只有一种解释:失败就是一个人没能达到他的人生目标,不论这些目标是什么! 一、目标的概念 (1)目标是理想的量化 (2)目标的三个特性: a 数字概念 b 时间尺度 c 坚定承诺 二、目标的重要性 在这个世界上没有目标的人 为有目标的人实现目标 成功等于目标,其他都是这句话的注释 拿破仑·希尔:没有目标,不可能发生任何事情,也不可能采取任何步骤。如果个人没有目标,就只能在人生的路途上徘徊,永远到不了任何地方。 陈安之:成功的人要有远大的梦想,但要有合理的目标。 陈安之:一个人要成功,就要达成自己预先所设定的目标。不管你对成功所下的定义,是要成为行业中的顶尖,是要赚取非常多的财富,是要成为一个非常称职的家庭主妇,是要建立良好的人际关系,是要拥有一个健康的身体,是要拥有宁静的心灵,或是对社会有所贡献,这些都可以归纳成为自己的目标。 (1)要取得成功必须制定目标 哈佛大学的调查: 27% 最底层 60% 工薪族 10% 白领 3% 上层/领导者 (2)成功就是逐步实现一个又一个 有意义的既定目标 (3)目标使我们看清使命, 工作更有价值 (4)目标使我们安排好轻重缓急, 把握现在 (5)目标使我们评估进展 (6)目标使我们未雨绸缪 (7)目标使我们把重点从工作本身 转移到工作成果 三、目标范围 社交 家庭 事业 财务 健康 四、目标的设定与执行 (1) 要设定长、中、短期目标,长期 目标不能太小,短期目标不能太大 (2) 设定核心目标及目标的优先顺序 (3) 越短期的目标设定有助于上一级 目标的实现 (4) 目标具体化 (5) 目标视觉化 (6) 考虑好实现的难易度 (7) 达成目标的计划 (8) 分享目标 (9) 目标忠诚 (10) 执行思考 (11) 内心深度认定目标为自己所 需,而非别人所迫 (12) 庆祝取得的成就 五、目标设定的思考 ——寻找理由 (1)当初加盟步长的原因? a、弄清楚 b、写下来 (2)为什么做步长的理由? 仍在作的原因,写下来。 (3)从加盟到现在有什么收获? 最大的收获是什么? (4)最崇拜的对象是谁?咬定他。 (5)月收入100万最想做的事是什么? (6)希望透过步长得到什么? 寻找信心。 (7)我有些什么优点? (8)以往的时间有些什么得意事? 成功事? (9)做步长的优势是什么? (10)希望团队成什么样子? 六、个人目标的制订与管理 1、制定你的长期目标(一生)。 2、制定你的中期目标(10年)。 3、制定你的短期目标(年月日)。 4、制定你的核心目标 5、如若达不到怎样惩罚自己,如若完成 将怎样奖励自己。 我×××现慎重定下如下目标,请我的朋友、家人、同事、所有我认识的人们及上帝监督我,支持我,引导我: (一)、我要让我的生命辉煌有意义,我一生 绝对达成以下事项: 1.? 2.? 3.…… 若达不成以上事项我将…… (二)、在十年内我决定达成以下事项: 1.? 2.? 3.…… 若达不成以上事项我将…… (三)、在五年内我绝对达成以下事项: 1.? 2.? 3.…… 若达不成以上事项我将…… (四)、从此时此刻起在一年内(-年— 月--日至--年--月--日)我绝对 达成以下事项: 1.? 2.? 3.…… 若达不成以上事项,我将…… (五)、在这一年中,我每个月绝对做 到: 1.? 2.? 3.?

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