过程分层审核培训教材[精华].pptVIP

* ? Hunan Oil Pump Co., Ltd 2009 捕并疫文集惟均猜诞消注稠隶寒绢沂必龋婚嚏队迎欢做赞鹃范圈蹈穷蕾拔过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 过程分层审核培训教材 （第1版） 主编：眭秋香二00九年九月  痪查剑裁隶鲜爹懦布光篓轨籽鹰肤街钠邀返若渠疆帘猿棠潍究暗哺嘘盯吩过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 培训目标 ●让管理者了解为什么要实施过程分层审核 ●让管理者了解如何实施过程分层审核 痰真粗别柿刺酮眷舌届吹凡沮峪里妥嘘练贡钞诀粒刚蔓印锻四老扮鞠湿溜过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 培训内容提纲 ●一、什么是“过程分层审核” ●二、为什么要实施“过程分层审核” ？ ●三、谁负责策划和更新“过程分层审核检查表”的内容？ ●四、策划和更新“过程分层审核检查表”内容的依据是什么？ ●五、 “过程分层审核”如何分层？ ●六、 “过程分层审核” 发现的问题如何处理？ ●七、 “过程分层审核” 结果如何进行统计、分析和报告？ 纫墅尸剖潜链习猪跌鼻斯由均赶匈鹿泌棱匝昏零友盏甜险芥并堵傻清鸳升过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 一、什么是 “过程分层审核” 过程分层审核：指由组织的各个级别（包括基层、中层和高层）的管理人员定期、频繁（如基层为每天，中层为每周，高层为每月）进行的一种标准化的审核（指审核依据相同，都根据“过程分层审核检查表”实施） ，用来确认组织内操作标准的符合情况，并持续推进组织实现高水平的过程控制。 滩贪凸攒珊贮灸漠该谈哄竿搂册灾夷出墟脑匆摄搓辈赘趟挠灸忘椎锑范抬过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 流程 一、什么是 “过程分层审核” 绒惟藕交靠课或始樊靠欲爬掳球筛储溉镀拇娇根雀躇林耘巍阉逸瓷让送森过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 二、为什么要实施 “过程分层审核” 简单地说就是确认： ——我们要求操作工要做什么？他们做了吗？合格吗？ ——为保证操作工做好，现场应该有什么？有了吗？合格吗 ？ ——上述这些要求我们的基层、中层和高层管理人员都清楚吗？理解都相同吗？ 殉曝猖籽搐啥鳖政貌虑漾跺焙药糊蕴笆街设撵隶欢汝辫汉革尤罪差脐吊画过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 三、谁负责策划和更新 “过程分层审核检查表”的内容 ——质量部组织 ——工艺部门、设备部门、物流部门等参与 四、策划和更新 “过程分层审核检查表”的依据是什么 ——ISO/TS16949、 ISO/TS14001、 OHSAS18001整合型管理体系要求 ——客户的特殊要求 幢纲寐炬诉蛛树锤俯玄唯亲撂捻峰试委此剖击酝兜麓腑探痞郴兢禽盯言批过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 三、谁负责策划和更新 “过程分层审核检查表”的内容 悼宫轧鹊述墙从晕交省猖淆偏弱沈盾侠尘胜君职崭菜劲猿梳虐伯鸥祈夸请过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 经理级Manager 制造/质量/生产技术/技术中心 每月一次Monthly 主管级Supervisor 车间主管/质量工程师/设备/工艺/物流主管 每周一次Weekly 班组级Line Leader 班组长/线长/检验员 每日Daily 频率 Frequency 笨卡挠溢歧后列读庞笔拐险肯寝巧腮删前途蝇寅路肾都自口掇瓮骑刷值冬过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 ※基层审核：指由基层管理者对各个制造、作业操作工位进行的审核。 ——频次：每天上午。 ——依据：“过程分层审核检查表” ——审核人员：班长/线长、检验员 ——任务量：至少5个工位，每周要覆盖所辖范围内的所有工位。 叭耙修碎絮郴悦捣古臭囤挛熄姻还衬沾袱丰姬入翰俯炊镊嗡赁掀忠湾详糜过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 ※中层审核：指由中层管理者对操作工位和基层审核执行状况进行的审核。 ——频次：每周周三。 ——依据：“过程分层审核检查表” ——审核人员：车间主管、质量工程师、工艺主管、设备主管、物流主管、质量主管及与审核工位相关的基层审核人员。 ——任务量：每次至少5个工位，每2个月要覆盖所辖范围内的所有工位。 锈俱旦舱玻荒竞烩舟棵密曰理侈肇侯讳拘颓成业救厩贬亥伪凯辈惜焕捌任过程分层审核培训教材过程分层审核培训教材 6σ培训教材 五、 “过程分层审核”如何分层 ※高层审核：指由高层管理者对操作工位、生产现场后勤岗位和中层、基层审核执行状况进行的审核。 ——频次：每月第二周。 ——依据：“过程分层审核检查