融和家园4#楼(施组)1.doc

第一章 工 程 概 况 1、本工程为神木县融和家园4#住宅楼，总建筑面积为14991.27m2。结构为全现浇剪力墙结构，地下一层库房，地上17层为住宅。建筑总高度为51.45米，结构设计使用年限为50年，建筑耐火等级为一级，结构安全等级为二级，结构环境地下为二类（b），地上为一类，抗震设防烈度为6度，Ⅱ类场地。 2、地基基础采用C30抗渗等级为S6的钢筋混凝筏板基础。 3、墙体砌筑±0.000以下采用MU10机制粘土实心砖。±0.000以上外墙采用KF1非承重空心砖，卫生间采用KP1承重空心砖，砌筑风井加气混凝土砌块，其余隔墙采用ASA轻质隔墙。外墙保温采用50厚EPS板，屋面保温层采用60厚EPS板，分隔采暖与非采暖房间内墙贴65厚EPS板。 4、材料 ①混凝土强度等级 基础垫层为C15，基础为C30，地下室采用防水砼，抗渗等级S6；±0.000以上为C25。 ②钢筋：φ表示HPB235钢筋，Φ表示HRB335钢筋，φ表示HPB400钢筋，钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。 ③型钢采用Q235、B级。 ④焊条采用E43（焊Q235、焊HPB235钢筋，焊HPB235钢筋与HRB335钢筋）；E50（焊HRB335钢筋焊HRB335钢筋与HRB400钢筋）；E55（焊HRB400钢筋）。 ⑤砌体：地下室采用MU10粘土砖，M7.5水泥砂浆，外墙、卫生间、厨房周围采用非承重空心砖（容重不大于8.5KN/ m3），内墙采用200mm厚加气混凝土砌块（容重不大于6KN/ m3），M5.0混合砂浆，电梯井周围墙应采用承重多孔砖（容重不大于13KN m3）。 5、本工程设有室内给水系统，热水系统，生活污水废水系统，消火栓系统，自动喷水系统及灭火系统等配制。 第二章　项目经理部的组成 本工程我公司委派实践经验丰富和管理水平高的李利军同志担任项目部经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量小组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 1、项目经理部组织机构图 项目经理部组织机构图 2、现场管理机构设置图 3、主要技术、管理人员配备表 序号 职务 姓名 职称 备注 项目经理 李利军 建造师（二级） 总工程师 王保林 工程师 技术负责人 张建飞 助工 施工员 李川利 施工员 质量员 李刚 质检员 安全员 高利 安全员 材料员 曹玉明 资料员 吕宁 资料员 第三章　施工部署及总平面布置 我们坚持“质量第一，信誉为本，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，实施ISO9001：2000 质量保证体系，责任到人，实行目标管理，精心组织施工。各项目标如下： 1、工期：确保270天内完成本工程全部项目。 2、质量：工程质量达到合格标准。 3、安全：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故。 4、文明施工：达到文明工地标准。 一、技术准备 1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。 4、做好技术交底工作。工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底各专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 二、生产准备 1、建筑材料准备：对水泥、钢材、木材、轻质砌块、管线、外墙砖等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料