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第九章 物业设备管理;第一节 物业设备管理概述;(一)物业设备的含义;(二)物业设备管理的含义和作用;二、 物业设备的构成;(一)给排水设备系统;1.房屋的给水设备;;(四)照明设备系统;(五)供电设备系统;(六)自动控制设备系统;1.信息通讯系统;2.设备监控系统;3.保安和车库管理系统;4.消防监控系统;5.办公自动化设备系统;(七)运输设备系统;电梯的分类:;电梯的组成部分;(八)防雷设备;第二节 物业设备管理内容;一、物业设备的基础管理;(一)资料档案管理;(二)标准化管理;(三)规章制度建立;(四)教育培训;二、物业设备的运行管理;1)优化劳动组织。;三、物业设备的安全管理;四、物业设备的维修管理;(一)维护保养;2.维护保养的种类;(二)计划检修;1.计划检修的理???依据;磨损理论;故障理论;磨损度
; 图9.2 设备故障理论曲线;2.计划检修的种类;2.计划检修的种类;3.计划检修与维护保养的关系;五、物业设备的更新改造管理;(一)设备更新改造的理论依据;设备寿命的决定因素;(二)设备更新改造的类型;(1)设备更新。;(2)设备改造;(三)设备购置的技术经济评价;设备购置多方案比较的经济性评价方法;六、物业设备的备品配件管理;(一)备品配件管理的原则;(二)备品配件的技术管理;(1)备件的确定依据;(2)备件储备的计算公式;订购周期;第三节 常见物业设备的维修、保养及管理;(一)给水系统的保养与维修管理;(一)给水系统的保养与维修管理;(二)房屋排水系统的保养与维修管理;二、物业供电系统的保养与维修管理;二、物业供电系统的保养与维修管理;(一)建立严密科学的组织保证体系;(二)房屋排水系统的保养与维修管理;(二)供配电系统日常保养与维修管理;(1)加强房屋配电房的管理,保持配电房安全、正常地供配电。;(2)加强对物业供配电系统的日常保养与维修;三、空调系统保养与维修管理;(一) 空调系统的保养与维修管理工作内容;(二)空调系统操作、保养和维修的基本内容;(二)空调系统操作、保养和维修的基本内容;(三)空调系统工作制度;四、电梯系统的保养与维修管理;(一)电梯维修等级、周期和要求;(一)电梯维修等级、周期和要求;(三)电梯安全管理规定;第四节 物业设备成本管理技术介绍;第四节 物业设备成本管理技术介绍;(二)预防性维修与保养计划的制定步骤;(三)预防性维修与保养计划成本控制的几点措施;二、维修管理的七问题技术;三、 能源管理技术;四、价值工程技术;(一)价值工程的含义和内容;(二)价值工程的指导原则;(三)价值工程的一般工作程序;五、寿命周期成本技术;五、寿命周期成本技术;五、寿命周期成本技术
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