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第9章 战略与组织;主要内容;战略与企业文化;企业文化的起源;文化管理是市场竞争方式不断演进的结果;文化管理是企业管理发展的必然趋势;企业文化的作用;企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高;战略与企业文化的关系;战略与企业文化之间关系的管理;战略与组织结构;组织结构的基本类型 ;组织结构设计的逻辑图;与组织结构设计相关的因素;战略与组织结构的关系;组织的战略类型;防御型战略组织;开拓型战略组织;分析型战略组织;反应型战略组织;原因:
1、决策层没有明文表达企业战略;
2、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;
3、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境的变化。
对策:一个企业如果不是处于经营垄或被高度操纵的行业里,就不应采取反应型组织形态。即使采取了,也要逐步过渡到其它组织形态。
;经营战略;经 营 战 略 ;管理制度与战略实施
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