财务经理绩效考核表推荐.docVIP

财务经理绩效考核表 201 年财务部绩效考核表格 姓名 职位 财务经理 月绩效奖金基数 元 考核期间 考核指标 分值 指标说明 自 评 部门评价 丁总评价 综合评价 备注 业绩总达成 40 市场回款+直营销售综合达成率 业绩综合完成率60%以下此项不得分，最高分为50分 总指标进度追踪 10 每十天一个进度追踪 费用控制 10 经营费用与预算的差额 预算各部门的费用，控制所管部门费用，提高效率、降低成本。 资金及融资管理 5 资金调拨计划的及时性及准确性。每月月末前将下月计划报送公司总经理，挎月一天扣2分 税收筹划 15 跟据到货及发货计划，月初制定每月的开票、毛利、税金计划等 报表类 10 财务报表 工资 报税报表迟一天扣2分 每月 日之前将上月工作全部结束 执行力 5 按时按质按量完成本岗位要求及上级指示任务，服从公司临时任务安排。 日常行政表现 5 根据日常考勤及行政类事务配合度打分 行政考评 合计 业绩完成情况： 绩效方式：月绩效1000元，完成率75%奖励500元，完成 85%奖励1000元，完成1 00%奖励1500元。 自我评价： 日期： 上级领导评价： 日期： 总经理审批 日期： 2013年财务部绩效考核表格 姓名 王翠 职位 出纳 月绩效奖金基数 600元 考核期间 考核指标 分值 指标说明 自 评 上级评价 部门评价 综合评价 备注 业绩总达成 40 市场回款+直营销售综合达成率 业绩综合完成率60%以下此项不得分，最高分为50分 现金保管 20 现金清查工作及时、准确，账账相符、账实相符。 资金类报表 15 报送及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结 备用金 10 计划、核算好每日预留备用金。 执行力 5 按时按质按量完成本岗位要求及上级指示任务，服从公司临时任务安排。 工作协调配合 5 按每月日常表现及配合度打分 日常行政表现 5 根据日常考勤及行政类事务配合度打分 行政考评 合计 业绩完成情况： 绩效方式：月绩效600元，完成率75%奖励300元，完成 85%奖励 600元，完成1 00%奖励 900元。 自我评价： 日期： 上级领导评价： 日期： 部门领导评价： 日期： 2013年财务部绩效考核表格 姓名 吕娟娟 职位 直营会计 月绩效奖金基数 600元 考核期间 考核指标 分值 指标说明 自 评 上级评价 部门评价 综合评价 备注 业绩总达成 40 市场回款+直营销售综合达成率 业绩综合完成率60%以下此项不得分，最高分为50分 店铺营业款回款 15 现金清查工作及时、准确，账实相符，及时追踪。 库存核查 10 1、每月盘点是否及时盈亏。 2、对于货品异常的店铺是否及时或下店铺处理。 3、关闭店铺的库存清理及账务处理货品归仓后一个星期内及时处理及清账。 直营报表 每月 号 20