猪苓种植策划书史延召0073426.ppt

发展猪苓人工栽培项目策划书 ——0073426 史延召 项目概况 项目简介 项目建设背景 我国农业发展的型式已经从过去的资源约束性转变为资源和市场的双重约束型。单一粮食作物对于农民收入增长贡献有限。我国的农产品结构性矛盾突出。农作物单一、农业发展形式单一。多种形式的大农业发展模式没有得到有效推广。 “三农”问题一直是我国政府和社会各方人士关注的一个很重要的问题。在七里沟的调查过程中。更让我们感触至深的就是这里实施天然林保护工程对农民经济收入带来的影响。但是封山育林之后。农民靠山吃山的收入模式被改变。外出打工者收入也不多。而当地的自然条件如气候、林地等条件并没有得到有效地利用。没有发挥对农民的增收作用。 猪苓产业现状:首先，猪苓产业化种植刚刚起步。并没有出现规模化的种植的情况。其次，猪苓的需求旺盛、由于猪苓的多种药效使得猪苓的医学需求量越来越大。最后，则是猪苓种植对气候的要求使得部分地区不适合猪苓的种植。 项目区概况 自然条件概况：海拔为1200—1300米的地区，猪苓适生区域占全村90%以上面积。据相关报道，宁陕属猪苓最佳适生地域环境列全国第一。 同时气候宜人，土质肥沃，腐殖质含量高，森林覆盖率高，植被良好，地表水量充足，可确保药品天然品质。 社会经济状况：南京坪村位于宁陕县皇冠镇，共2个组，共计133户，人口465人，总面积83平方公里电视普及率高达97.5%。农村居民受教育程度统计来看，文盲占人口比例14.2%，初中及高中占人口比例分别为27.4%、27.1%,高中以上为11.8%。禁伐前，林业占当地经济收入的80%以上，南京坪村耕地少（人均7分地），土地贫瘠，粮食产量低（亩产玉米不足500斤），虽然采取了各种有效的增产措施，如推广良种、地膜、科学种田等，但所产粮食全部用于食用仍明显不足，根本谈不上增加经济收入。传统农业无法发展经济，只有在人均7.3亩的林地上发展多种作物。提高收入。 实施保证条件 今年猪苓市场需求量与价格一览表 项目总体战略规划 项目第一阶段：半野生猪苓种植（已完成） 野生猪苓种植已初具规模，通过对七里过村的调查和了解全村30%的农户已经不同程度地种植野生猪苓，种子来源主要为上山挖采，此地农民已基本掌握猪苓的生长习性和生长方式，有充足的实际种植经验，目前全村共种植（1000）窝（2500公斤），总价值（8万）元，种植两年以上的大约为（20）户。 第二阶段：人工试种培育 成立“项目开发监督管理小组”，踪规划实施情况，配合规划的实施，监督项目资金使用资金的情况。 目进展的效果监测。对选出农户进行监测，将猪苓长势数据分类建档。 第三阶段：人工种植推广 监督管理小组的职能开始转型，主要为宣传推广猪苓的人工种植培育，同时吸纳已投资农民加入其中。.随着对第二阶段农户的跟踪调查，已基本掌握人工培育猪苓在本地区的长势，测算出每年的经济效益，同时发动已种植猪苓的农户对有种植意向的农户进行技术指导。初步成立药材加工作坊，对猪苓进行简单的加工。 第四阶段：猪苓的深加工 通过监督管理小组的转型。初步药材加工作坊的成立，设立药材加工公司，实行公司法人制治理。对猪苓进行深加工。同时，监督管理小组的任务由监督转变为协同猪苓产业协会开拓市场。加强市场对猪苓的推广和运用。同时负责猪苓深加工药品的市场销售宣传策划。 项目投资额估算与资金筹措方案 经计算，本项目总投资710.4万元，其中固定资产投资649.5万元，占总投资的91.4%；流动资金60.9万元，占总投资的8.6%（详见表1、表2）。其中第一阶段总投资10.4万元，wwf支持3万元，农民自筹2.7万元，种子公司技术加盟1.2万元，银行贷款3.5万元。其中第二阶段总投资700万元，wwf支持150万元，农民自筹300万元，种子公司技术加盟50万元，银行贷款200万元。 投资效益分析 下面以五户种植主体为例来进行经济效益分析： 一期（四年）成本投入： 5户 ×1（亩）×400（窝）×50元/窝=100，000元 一期（四年）毛收入： 5户 ×1（亩）×400（窝）×12kg/窝×60元=1，440，000元 营业利润年均为：（1440000—100000）/4=335，000元 每户年净利润额为：335，000/5=67，000元 社会效益、生态效益分析 预期社会效益分析 该项目推广后，将产生可喜经济效益，适应市场需求，扩大当地社会就业机会，使农民增收，发展农业产业化经营，对培育有竞争力的市场主体，带动农户与国内大市场接轨，实行专业化、规范化、标准化、规模化生产有重要意义，又带动了当地社会其它产业的发展，形成地方经济协同发展，共同进步的良好局面。 生态效益： 项目推广实施后，有利于当地