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2016苏州会计继续教育考试答案 本答案涵盖的课程： （1）企业全面预算管理 （2）“营改增”专题（考试课2’） （3）企业会计准则——财务报表列报（考试课3’） （4）会计职业道德（考试课6’） （5）营改增——交通运输业专题（考试课4’） （6）营改增三大行业增值税征收管理办法比较（考试课2’） （7）营改增——部分现代服务业专题（考试课3’） （8）会计实务中遇到的疑难问题（考试课5’） （9）涉税处理（考查课2’） （10）税务稽查风险与防范（考查课2’） 企业全面预算管理:?我国开始引进全面预算管理的时间是（90年代改革开放以后 ）全面预算编制的起点是（销售预算）如果一个企业管理高潮迭起，是管理不善的表现，有效的管理是风平浪静的”，说明了（计划非常重要）。下列各项中，不属于资本预算内容的是（营业、管理、财务费用预算）根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是（现金牛业务）企业对年度内经营活动所作的预算、计划是（经营预算）预算的执行强调刚性和柔性相结合，关于预算执行的刚性和柔性，下列说法错误的是（预算方案一经确定不允许调整）。为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是（预算目标）。 A公司的产品处于成熟期，主要靠降本增效，应采取的预算模式是（成本导向）。在全面预算管理中，核心是（执行）。全面预算管理流程中预算考核的保障是（绩效薪酬）。证监会审核上市条件中，ROE为（6%） 下列各项中，不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是（实事求是的原则）预算的编制程序是（上下博弈、集权为主）进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是（企业内部的高层管理者）。在填报预算数据时，费用预算应采用（零基预算）。在编制预算时，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的预算编制方法是（滚动预算）。企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准，在其权限范围内对正常的经济行为进行授权，指的是（预算内授权）DB总部对于办公区域的设备要严格的要求，如必须使用北电的交换机系统，通过这种方式来控制（费用的流出方向）。关于DB公司的预算控制说法错误的是（考虑到未来可能存在的变动因素，但不需要在预算中体现）。不属于预算报告制度基本要求的是（汇报的准确性）按非常规的程序向上级单位报送的报告是（突发事件紧急报告）下列各项中，属于预算外授权范围业务的是（降价出售商品）预算执行预警制度中负责发出预警的部门是（预算监控部门）。下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（实际利润）预算的差异率，一般要逐年减小，范围控制在（15%-5% ）没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略。（正确）没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值。（正确）预算是用货币和数字表示的各类计划。（正确）战略是计划的延续，是连接计划与预算的桥梁。（错误）配置资源就是先算账后花钱，有精打细算的观念和习惯，要靠财务来实现。（错误）经营预算通过战略预算来实现，并在战略预算中设置相应战略指标，以实现公司长期目标。（错误）预算不是万能的，但没有预算是万万不能的。（正确）如果不与奖惩挂钩，那么预算执行人就会没有压力和动力，预算就会流于形式。（正确）年度预算的编制过程，也是年度经营目标和指标的论证过程。（正确）预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书，因此，预算编制前必须有明确的大纲。（错误） 利润最大化目标是企业经营成果的综合表现，但可能有利润无现金，是一种短期行为。（正确）战略目标分析法中预测销售量和销售增长百分比，相对比较科学。（错误）绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系的大梁，所以正确的预算制订程序确实具有改变公司经营面貌的力量。（正确）利润导向综合收入和成本两个方面，是大多数企业的选择。（正确）全面预算管理是一项系统复杂的工作，它既涉及到公司战略，又影响到日常管理。（正确）DB公司的一切经营活动以预算为标杆，对于已经下达的预算，不随便调整，维持预算的严肃性和刚性。（正确）企业进入成熟阶段后，各项经营指标相对稳定，应采用固定预算。（错误）所有部门、 所有员工对预算管理的了解和认同，并参与到预算管理的具体实施过程中，是预算管理目标顺利达成的重要保证。（正确）DB公司要求各分区公司采用公司全球通用的格式编制预算报告，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性。（正确）没有企业的上下合作与推动，特别是没有企业高层领导的直接参与，预算管理任务可以完全落实，但效果不好。（错误）绩效考核不等同于预算考核，它包括年度考核和月度考核。（错误）预算