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第二讲 1企业的决策层第一要务就是（），制定长期战略规划 C设置企业目标 2以下关于企业目标的阐述正确的有（） A企业战略规划是可持续发展的保证，是企业提高市场核心竞争力的前提条件 B企业的目标与发展战略规划必须切合实际，过低就会使企业丧失发展机遇和动力。。。 C制定与实施企业发展战略是企业第一大事 3一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划三个阶段（） A确定目标 B战略规划 C将战略规形成文本 4规划要根据经济环境和企业实际不断修改于调整。必须要按内部控制制度。。。（） A正确 第三讲 5决定企业素质的最重要部分是（），一直是企业做不完的功课，研究不尽的课题 D员工素质 6企业应该制定薪酬制度，定岗定薪，是员工的劳动贡献与薪酬协调，（），体现。。。 A兼顾公平 第四讲 7以下关于职工岗位制度阐述正确的有（） A管理人员和关键岗位要实行轮岗制度。形成有序的岗位持续流动，全面提升员工素质 B关键岗位和领导岗位要进行离任审计 C对考核不胜任岗位要求的，赢暂停工作，安排在培训，或者调整岗位，安排。。。 D培训后扔不能适应岗位要求的，要按规定解除劳动合同 8企业依法履行社会责任，就是实现企业与自然、社会协调发展，为自己保持可持续发展创造有利环境。企业生存在社会中，必须。。。任何国家都有强制企业依法履行（） C社会责任 9企业履行社会责任至少应当关注下列风险（） A安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故 B产品质量不合格，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损甚至破产 C环境保护意识不强 、投入不够、措施不力。。。 D促进就业和员工权益保护不够，轻则导致员工积极性受挫。。。 10企业必须设置安全管理部门和安全监督机构，建立一整套安全制度，必须考核安全生产情况，与奖金挂钩。（）大安全事故13分51秒A正确B错误 A安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故 11企业文化包括（），他形成一种凝聚力，保证全体员工心往一处想。。。 A企业理念 B企业精神 12企业文化控制方面的风险包括（） A缺乏积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、为社会创造财富并积极履行社会责任。。。 B缺乏开拓创新、团队协作精神，可能导致企业目标难以实现 C缺乏诚实守信的经营理念，可能导致。。。 D忽视企业间的文化差异和价值理念冲突。。。 13（）决策不当，会引发资本结构不合理或者无效融资，导致资金成本过高或者债务危机 A筹资 14企业筹资所支付的利息费用，按我国所得税法规定，是在所得税前扣除，对企业有利。所以筹资活动是没有风险的（） B错误 15筹资方案需要经有关部门批准的，应履行报批程序，筹资方案一旦发生重大变化。应当重新运行可行性研究。。。这种说法（） A正确 16风险与收益的关系是：风险越大，风险报酬率越高，得到的风险收益越多；但如果发生损失，也就损失越大；反之，风险越小，收益越少（） A正确 17货币资金是企业营运资金的主体，不管何种类型的企业。。。最终还要回到（） A货币资金 18企业的运营资金是连续不断的循环与周转的。。。这种内部控制的关键点是 （），。。。导致生产停止运行 C资金供应 19企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账。。。设立“小金库”（） A正确 20应收账款控制主要控制以下几点（） B建立信用政策，控制授信，做好客户信用调查。。。 C加强账款催收工作，防止坏账发生 D鼓励客户提前还款。。。 21企业应当建立严格的采购验收制度，确定体验方式。。。（）等相关内容进行验收。。。 A品种 B规格 C数量 D质量 22企业应当做好采购业务个环节的记录，实行全过程。。。确保采购过程的可追溯行（） A正确 23付款要严格执行付款凭单制度，现金出纳不见到批注的付款凭单不许办理付款（） A正确 24企业应加强对购买、验收。。。确保（）核对一致 A会计记录 B采购记录 C仓储记录 25存货这类资产的特点是供企业生存经营中周转与流动的资产，属于固定性的资产。。。（） B错误 26企业的仓库保管部门应建立存货保管制度，至少实施以下控制（） A存货在不同仓库之间流动是应当办理出入库手续 B加强生产现场的材料。。。流水 C对代理、代销。。。避免与本单位存货混淆 D结合企业实际情况。。。合理降低存货意外损失风险 27企业应当规范固定资产抵押管理，确定固定资产抵押程序和审批权限等