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物流部管理?体系－部门岗位职?责 (2010-03-15 15:27:10) 标签： 分类： 1.1、部门职责： ? 物流部部是?GB儿童用?品有限公司?供应链管理?中心下属部?门之一， 主要职责： 1.1.1 确保公司外?销成品仓储?与运输活动?的正常活动?； 1.1.2 维护公司E?RP系统的?相关数据信?息，并对各类数?据信息进行?统计与分析?，及时提供有?关库存动态?资料； 1.1.3 负责公司内?部积压物资?的提报与处?理； 1.1.4 负责公司内?仓库厂房租?赁的归口管?理； 1.1.5 优化和完善?物流动作体?系，降低物流成?本； 1.1.6 组织员工进?行物流专业?知识的培训?； 1.1.7 参与公司总?体物流策划?活动。 物流部部在?完成各项工?作的同时，加强控制和?减少物流成?本；并力争为公?司各工厂各?部门提供更?方便、安全、优质的服务?。 ? 1.2.1 物流部部经?理岗位职责?： 职位名称 物流部经理? 所属部门 物流部 职位编码 ? 直接上级 供应链管理?中心总经理? 直接下属 仓储科长? 统计主管 薪资标准 ? 工作职责 制定部门总?体工作计划?并推进实施?。 制定部门管?理培训计划?并实施。 制定和完善?部门管理体?系。 优化和完善?部门物流动?作体系。 审核各类上?报报表及费?用用单据。 制定和审核?部门管理费?用。 研究并改进?工作流程和?操作规范、完善单据和?帐簿管理。 参与公司总?体物流策划?活动。 确保职责范?围内仓储与?运输活动的?正常进行。 做好客户物?流服务，确保客户满?意度。 主导呆滞成?品的提报与?处理工作。 提供本部门?的物流统计?数据。 制定本部门?固定资产的?管理和使用?制度。 部门对外沟?通。 上司交给的?其它工作。 工作关系 内部关系：所受监督：总经理；所施监督：科长、 合作关系： 国际营运中?心、国际服务部?、保卫部、各工厂、财务部、品保部。 二、外部关系： 与物流业务?相关的公共?关系。 权责范围 有考核本部?门员工的权?利。 有奖惩本部?门员工的建?议权。 对部门安全?生产的责任?。 对库存数量?与质量的管?控责任。 对物流服务?的结果责任?。 对物流费用?的控制责任?。 对因工作失?误，给公司造成?经济损失，负相应的经?济和行政责?任。 工作时间 周一到周五?，每天工作八?小时 工作环境 办公室内，有时需外出?。 任职条件 学历： 物流管理、生产管理或?物流专业 知识：物流管理、商业谈判、人资管理、企业管理等?方面的知识?。 技能： 熟悉常用计?算机或物流?管理软件。有较强的计?划，决策，革新能力。 经验：8年以上企?业物流工作?经验，5年以上物?流主管经历?，能有效管理?150人以?上物流团队?。 其他： 年龄：30岁-50岁、性别不限、户籍不限、身高/体重不限 ? 1.2.2 仓储科长岗?位职责： 职位名称 仓储科长 所属部门 物流部部 职位编码 ? 接上级 经理 直接下属 主管 薪资标准 ? 工作职责 1、制订部门管?理制度及工?作计划。 2、制订部门培?训计划及培?训教材并有?效实施。 3、审查并督导?各仓库日常?工作。 4、审查并督导?各仓库帐物?管理工作。 5、审查并督导?部门安全管?理工作。 7、制订部门预?算并控制各?项管理费用?。 8、制订仓储进?出存计划并?组织实施。 9、审核各类上?报报表。 10、与外部门的?管理沟通。 11、对部门员工?的考核。 12、审核本部门?监工单及费?用单据。 13、上司交给的?其它工作。 工作关系 一、内部关系 所受监督：经理 所施监督：仓库主管、厂运主管、设备主管 二、合作关系： 财务部、国际服务部?、保卫部、国际营运中?心、各工厂等。 三、外部关系 ? 与储运工作?相关的公共?关系。 权责范围 1、有权参与部?门工作计划?确定。 2、有考核本部?门员工的权?利。 3、有奖惩本部?门员工的建?议权。 4、对仓库管理?的产品数量?与质量负责?。 6、对部门的费?用投入效果?负责。 对因工作失?误，给公司造成?经济损失，负相应的经?济和行政责?任。 工作时间 周一到周五?，每天工作八?小时 ? 工作环境 办公室内，有时需外出?。 ? 任职条件 学历： 大专、企业管理或?物流专业 知识： 物流管理、企业管理，生产管理等?方面的知识?。 技能： 熟悉常用计?算机软件，有较强的管?理技巧。 经验： 5年以上制?造业仓库工?作经验，3年以上仓?储主管经历?，能有效管理?30人以上?团队。 其他： 年龄：25岁-40岁、性别不限、户籍不限、身高/体重不限 ? 1.2.3 监管科长岗?位职责： 职位名称 监管科长 所属部门 物流部部 职位编码 ? 直接上级 经理 直接下属 保