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XXX项目工程总结
XXX项目工程总结
一、设计变更细节分析及问题总结
保留原始设计图纸变更过程手稿,对比分析说明存在问题、变明过程及对项目影响。
二、施工管理及工艺细节分析及总结
将施工管理过程及施工工艺出现问题及好的解决措施举例和总结,附以现场记录图片,说明处理过程,记录在项目总结中,以提升后继项目的施工管理。
三、计划及进度管理总结
分析总结项目计划及工程进度拖延原因,提出解决措施,以后开发项目中对该部分影响因素提前考虑,以利后来开发项目的计划及进度管理。
四、质量管理
对施工过程出现的质量问题,无论多小的细节均记录下来,以改进后继项目工程质量。
五、与其他项目比较
万科虽已成为行业内标杆企业,但也在不断与其他公司及项目对比并完善公司内各业务管理,从而达到提升的目标
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