贯彻省、市、县安全会议落实情况.docVIP

阳泰集团屯城煤业有限公司 贯彻省、市、县安全会议落实情况 根据阳泰函【2011】151号《关于贯彻落实七月二十六日下午省、市、县安全工作会议精神的紧急通知》文件精神，我公司董事长李引善组织全矿管理人员，在调度室贯彻省、市、县安全工作会议并对后半年安全生产工作作出具体部署，具体如下： 一、会议时间及地点 7月27日上午7：00，我公司董事长李引善、安全副矿长秦建兵，组织全矿班组长以上管理干部在公司调度室贯彻省、市、县安全工作会议精神，公司董事长李引善、安全副矿长秦建兵分别对后半年安全生产工作，作出具体安排部署。 二、会议内容 1、由公司董事长李引善贯彻了，李小鹏副省长在电视电话会议上的重要讲话，以及王清宪市长、王县长对全市、全县安全工作的具体安排部署。 2、董事长李引善强调： ①、加强瓦斯管理。我矿属于高瓦斯矿井，要求各相关领导干部严格按瓦斯治理的十二方针，进行管理，进行操作。要把瓦斯超限当事故处理、分析。平时在工作要认真排查，对检测监控、瓦斯抽放要有预测评估的能力。 ②、加强防治水管理。严格执行长探与短探相结合，绝不弄虚作假，防治水要作为隐患排查的重点，从地面的防洪、防汛、到井下的长、短探眼，从软件到硬件，从管理到装备，生技科要引起重视，加强管理力度。各特殊工种作业人员要相互监督，对弄虚作假的要严肃处理，从重处罚。 ③、加大机电设备管理。今年以来我公司电气设备平凡出现故障。要求机运科、队所有人员要高度重视，严格按照制度来检修、维护保养。 ④、加强顶板管理。近期晋煤集团下属一个矿发生顶板事故，我们要引起高度重视，举一反三，认真搞好各自岗位工作。各相关领导要加大检查力度，盯岗盯梢，加强现场管理，本着“技术先行”的原则，严格按照相关的规章制度执行，把好顶板管，把好安全关。 ⑤、加大运输管理力度。我公司采掘工作面都实现了综合机械化采煤方法，运输系统便成为薄弱环节。无论井上井下，无论装料、卸料。无论皮带、轨道相关领导要引起足够的重视，不能抓了工作面丢了运输和建设，不能紧了井下松了地面。涉及到相关科室的要加强管理，各部门要紧密配合。 ⑥、加强地面交通管理。现在我公司的公车、私家车越来越多，保卫科要加强对地面车辆的管理，各科室、区队负责人要多与职工沟通，加强教育，确保职工在上下班途中的安全。 ⑦、注重细节。细节决定一切，作为高危行业要注意细节。各部门在今后每查一条隐患，都要辐射全矿，举一反三，消除重复问题的发生。 3、安全副矿长秦建兵安排 ①、抓好后100天的安全生产工作。近期全省要进行安全生产月大检查，各科室、区队要认清当前的形式，做好各科室的业务工作，严查隐患，对查出的隐患要当事故区分析汇总，及时按照《质量标准化》要求进行整改、落实。 ②、统一协调配合，搞好搬家工作的最后攻坚战。我公司搬家工作已经接近尾声，但是大家不能掉以轻心，每班必须按照要求认真检查各种运输设施及各类保护设施，决不能麻痹大意走过场，防治意外事故的发生。 ③、各科室之间紧密配合。以往的工作中多次出现推诿扯皮的现象，从而耽误了正常的工作，各科室，各部门认清各岗位的重要性，要紧密配合，提高工作效率。 ④、严格考核。在后半年的安全生产中，坚决杜绝轻伤事故的发生，全体人员的安全奖金要和安全情况挂钩。生产系统每月要按时召开班组长会议和安全例会，及时分析和排查我们工作中存在的问题，进行认真总结、及时整改。对于不能按期完成的责任人，安全科要按照相关制度进行严格考核。 最后董事长李引善要求大家要时刻要牢记“5.5”事故的沉痛教训，按照“安全第一、预防为主”的原则，时刻保持如履薄冰、如临深渊的工作态度，来严把质量关，严把安全关，确保我公司安全工作平稳发展。 二〇一一年七月二十七日