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政策特点 特点三：设立了年终绩效考核奖。 作用：年终绩效考核奖不纳入绩效工资总量，增加了考核奖励力度。 特点四：允许在绩效工资基准线的基础上适当上浮。 作用：上浮资金从收支结余中提取。鼓励单位收支结余，既有利于调动单位和职工的积极性，也有利于完善单位成本核算。 特点五：奖励性绩效工资比例至少要提高到50%以上。 作用：彻底打破了原有基础性绩效工资与奖励性绩效工资7:3的比例限制，增大了用于考核的资金总量。 金华市卫生局 政策特点 在绩效考核办法改革方面，有如下6项特点： 特点一：综合满意率考核权重由原来的10%提高到50%。 作用：突出了服务对象和工作人员的满意度考核，进一步强化了结果导向。 特点二：委托第三方开展满意度考核。 作用：建立了第三方考评机制，促进了考核结果客观公正。 金华市卫生局 政策特点 特点三：考核项目从87项缩减到32项。 作用：精简了考核内容，突出了考核重点，考核方法更简捷、管用。 特点四：结合当地基层医疗卫生事业单位的规模（等级）、服务人口、地域等差异情况，实行分类考核制度。 作用：不同类别的单位可以在指定的几个考核内容分值上适当调整权重，体现公正性。 金华市卫生局 政策特点 特点五：强化了三项考核结果运用---- 1、县级卫生局根据各单位考核得分结果，核算奖励性绩效工资额度，对单位进行奖优罚劣； 2、对考核不合格的单位及个人，不得发放年终绩效考核奖； 3、对无收支结余的单位，不能在绩效工资基准线的基础上上浮。 作用：进一步发挥考核的指挥棒作用和考核结果的杠杆作用，有利于提高单位的能动性。 金华市卫生局 政策特点 特点六: 奖励性绩效工资、上浮的绩效工资、年终绩效考核奖等，全部纳入单位内部考核范围，须经考核后才能分配到职工个人。 作用：切实加大了单位对个人的考核力度，既有利于合理拉开业务骨干与一般职工的分配差距，又有利于推进同工同酬进程。 金华市卫生局 考核 三、如何开展绩效考核的做法科学、合理、简捷、管用 金华市卫生局 怎么考？怎么兑现？ 一、县级卫生局对单位怎么考？ 1、根据当地实际对基层医疗卫生单位进行分类 2、制定评分细则 3、半年一次组织专家考核基本医疗、基本公共卫生工作（50分） 4、年终委托第三方开展满意度考核（50分） 5、得出各单位的年度最终考核分数 金华市卫生局 怎么考？怎么兑现？ 二、县级卫生局对单位怎么兑现？ 1、与人社、财政确定年终考核奖额度（金华市区年人均8000元、义乌11000元、永康10000元）（合格单位可以发放） 2、根据考核分数，计算各单位的奖励性绩效工资 （计算公式:单位应得奖励性绩效工资数额= 单位考核分*职工人数*提取奖励性绩效工资总量/所有单位考核分*职工数的相加） 3、确定当地考核合格线（合格分数线一般为80分） 4、与财政部门确定各单位的当年财政保障程度。根据保障程度确定各单位的绩效工资上浮比例（财政保障程度低于50%的上浮50%;50-80%之间的上浮30%;大于80%的不上浮） 上浮经费来源：从单位收支结余中提取40-50%的奖励基金中列支 金华市卫生局 怎么考？怎么兑现？ 三、单位对个人怎么考？怎么兑现？ 根据以下几个原则，完善内部考核方案： 1、奖励性绩效工资、上浮的部分、年终绩效考核奖全部纳入单位内部考核范围，须经考核后才能分配到职工个人。 2、要切实向关键岗位、业务骨干和有突出贡献的人员倾斜，拉开分配档次，防止平均分配。 3、单位内部考核分配方案要广泛征求职工意见，经单位领导班子集体研究，并在本单位公示后，报同级卫生主管部门审核，并报同级人力社保、财政部门备案。 4、单位对工作人员的考核结果，既作为岗位绩效考核分配的主要依据，又作为晋级、任用、续聘和辞退的重要参考依据。 金华市卫生局 感谢领导和同行们的聆听！ 欢迎大家指导！ 金华市卫生局 金华市卫生局 L/O/G/O L/O/G/O 金华市基层医疗卫生单位绩效工资改革探索 金华市卫生局 目录 金华市实施基层医疗卫生单位绩效工资改革的背景 一 金华市基层医疗卫生单位绩效工资改革试点的主要政策特点 二 金华市开展绩效考核的做法介绍 三 金华市卫生局 背景 金华市卫生局 一、金华市实施基层医疗卫生单位绩效工资改革的背景 （一）现状 （二）问题 （三）改革试点过程 机构155家 人员8961人 6536人 2425 人 编制外 编制内 现状—机构与人员基本情况 金华市卫生局 94 家 乡镇卫生院 社区卫生服务中