中收总公司内部管理诊断报告精选.pdf

- 中收总公司 内部管理诊断报告 - 问题 提炼 现有资源 概述 现状描述 详细剖析 关键问题 能力分析 公司间的 公司自身对比 发展过程剖析 关键问题推导 人力资源分析 管理关系 产权管理问题 各公司现状 财务资源分析 组织管理问题 优势和 劣势分析 物质资源分析 技术管理问题 技术资源分析 生产管理问题 营销管理问题 隐性资源分析 财务管理问题 人力资源 管理问题 - 公司的过去的辉煌与目前的困难形成强烈、鲜 明的对比，让人心生困惑，到底为什么 ÿ是中国小麦收割机市场繁荣的创造者，连续三产销量超万台，创造 了世界第一，以市场占有率为70 ％的绝对领先地位，成为行业的霸主 过去的辉煌 ÿ先后获得全国技术进步巨大成就奖、全国农业博览会银奖、后稷金 像奖、自治区科技进步一等奖、质量调查评比一等奖。 ÿ作为代表中国农业现代化的典型成果，参加100周年国庆大游行。 ÿ作为新疆的支柱企业，对自治区的工业发展作出了巨大贡献，一度 支撑起乌鲁木齐市工业产值的70 ％。 ÿ作为获得“五一劳动奖状”和“全国劳动模范”光荣称号的企业。 为什么？ ÿ市场地位一落千丈，成为市场的第三位，市场占有率只有11.8%， 产销量只有3000多台； ÿ成为新疆的特困企业，需要到处寻求援助和补助。 ÿ新疆股份公司职工生活极度困难：从2000年开始只有80 ％的工资， 今年有5个月没有发工资；欠缴退休职工的三险一金高达2000多万， 目前的困难 职工不能领取养老金、报销医疗费用；职工不能享受房改政策； ÿ资金周转极度困难：外欠银行贷款2.9亿，欠供应商1.5亿，缺乏生 产周转资金，难以组织正常的生产经营。 - 问题 提炼