工作时间与休息休假制度的设计技巧与实操培训.pptxVIP

《工作时间与休息休假制度》的设计技巧与实际操作讲解;课程目录;第一章;法律、法规及政策的影响;员工赵某于08年11月将A公司诉至劳动争议仲裁委员会，要求A公司补齐拖欠赵某05年至今的休息日加班和平时延长工作时间的加班工资共56000元。A公司对此提出答辩意见，声称要求赵某根据《民事诉讼法》的要求提供其加班未获得加班工资的证据，否则请求仲裁庭予以驳回。试问：A公司的答辩意见能否被仲裁庭采纳？对于赵某提出的申诉请求能够保护多长时间之内的加班工资？;第二章;一、三种工时制度的含义;二、不同工时制度在劳动合同中的体现;二、不同工时制度在劳动合同中的体现;三、不同工时制度在规章制度中的体现;（一）不同工时的工作时间;（二）不同工时的加班规定;案例二：;C公司的加班管理制度中明确经理级以上的员工，不存在加班的问题，但公司会在工资中增加一部分“加班补贴”同时，对于全体员工工作超过晚间20时的，公司支付误餐补助20元，并报销由公司返家的出租车费。试问：C公司的规定是否合理？容易产生哪些歧义？;人员范围： 工作任务：岗位界定： 任务清晰（高管人员） （随时掌控）考勤违纪转化： 例会制度不以考勤处理 建立例会制度严重违纪的确认 作为工作任务;D公司09年5月咨询到公司，称南京有一名销售员工，实行的是不定时工时工作制度，已经连续二个月不参加公司的周例会，并且通过员工在公司登记的通讯方式均无法联系到员工；根据D公司的《员工手册》规定，连续或累计旷工达五天或五次的，按除名处理，又根据D公司的《销售人员守则》规定，“销售人员每周五上午须参加公司销售部门的周例会，无故不参加例会的，按旷工处理”，“销售人员应保持通讯设备的畅通，使公司能够随时与员工保持正常的联系，若公司通过员工提供的通讯方式无法联系员工达三次时，按员工未正常出勤处理，计算一次旷工”；现D公司询问：对于南京的这名员工能否按旷工达到五次给予除名??处理？D公司的上述两个文件内容是否符合法律要求，能否作为处理员工的法律依据？