农机大院及服务体系建设项目.doc

2009年度财政支农(农机)资金 项目申报书 大项目名称 农机大院及服务体系建设项目 子项目名称 1、 2、 项目申报单位 临汾 市 翼城 县农机局 申报日期 二OO九 年 二 月 六 日 １、大项目名称 农机大院及服务体系建设项目 申报金额： 15 万元 子项目名称 1、 申报金额： 万元 2、 申报金额： 万元 2、申报项目单位情况 名称： 临汾市翼城县农机局 单位负责人：贾永强 项目负责人：贾永强 联系电话：0357-4930979 3、项目背景依据 翼城县地处临汾地区东南隅，辖4乡6镇，211个行政村，8.82万户，总人口31万人，其中农业人口25.1万人，2008年本县农民人均纯收入4000元。全县现有耕地面积54万亩，其中小麦面积35万亩，县委县政府在2009年又加大产业步伐的调整，围绕全县粮食生产安全，建设现代农业和推进新农村建设，发挥农机服务体系，促进土地流转和劳动力转移，提高机械利用率有着重要意义。 农机化服务体系建设以科学发展观统领全局，围绕粮食增产，农业增效和农民增收为目标，以培植新型服务组织，拓宽服务领域，完善服务功能为重点，农业机械化利用率和经济效益，开展组织创新、机制创新和管理方式创新，以农机协会、农机服务组织为龙头，为主体、为纽带，农机销售、维修、服务和技术咨询服务组织为支撑，政府支持服务为保障的新型农机社会化服务体系。同时加大对农机专业户、农机大户的技术培训，完善农机维修体系，扶持好农机大户和农机专业合作社，创建品牌农机服务队，组织好农业机械农忙季节的农机化生产，春、夏、秋季的农机跨区作业形成一个市场为导向，服务为手段，融示范、推广、为一体的多元化的新型农机服务体制，2009年发展农机协会会员320多个，成立农机专业合作社4个，新建农机大院6个，建立农机中介服务组织2个，搞好农机社会化服务，提升农机社会化服务能力，增强农业综合生产能力。 4、项目目标 发展农机协会会员200个，农机大户50户，农机专业合作社4个，农机大院6个，农机中介服务组织2个以及农机维修服务网点等，多层次培训服务，补助、扶持农机大户、新农村建设示范村。 农机协会组织，发展农机专业合作社4个，中介服务组织2个，农机大院6个，真正做到扶持、培育和创建品牌农机服务队，方便农民，就近服务。 5、实施地点及规模 1、农机协会会员及农机生产作业辐射全县100多村庄。 2、农机大户50个，辐射唐兴、南唐、里砦、王庄、中卫、南梁等7个乡（镇）。 3、农机中介服务组织，辐射南梁和唐兴2个乡（镇）。 4、农机专业合作社辐射中卫、隆化4个乡（镇）。 5、农机维修网点，辐射县城附近一带。 6、农机大院建设在隆化镇、中卫乡、南梁镇、里砦镇、南唐乡等乡镇。 以上农机社会化服务组织的规模，农机专业户经营拖拉机在2台以上，农机具配套在1:2，农机大户拖拉机户均2.2台以上，半数大户达到4台，农机具配套达到1:3以上。 6、 主要技术措施 、 建设内容和开支计划 农机社会化服务体系建设要以科学发展观统领全局，拓宽服务领域，完善服务功能，提高农业机械利用率和农业机械的装备水平，以农机协会为龙头，农机专业合作社，农机大院为主体、为纽带。农机销售、维修、信息服务和技术咨询服务组织为支撑，政府支持服务为保障的新型农机社会化服务体系。加大对农机专业户、农机大户的技术培训，完善农机维修体系，扶持农机专业合作社，创建品牌服务队，组织好农业生产农忙季节的农机化生产和春、夏、秋、冬的农机跨区作业，形成一个市场为导向，服务为手段，融示范、推广、服务为一体的多元化的新型农机服务体制。 发展农机协会会员200个，发展农机大户50户，扶持农机专业合作社1个（北捍龙兴农机专业合作社），建立农机中介服务组织2个（南梁镇武池和唐兴镇北寿城），新建农机大院1个（隆化镇南卫村丁建利），提升农机社会化服务能力，增强农业综合生产能力，搞好农机社会化服务。 开支计划方面：共需投资60万元，其中上级投资15万元，县级配套15万元，农民自筹30万元。 　　1、培训基地建设计划开支28万元。 　　2、信息设备计划开支15万元。 　　3、培训设备计划开支17万元 7、 项 目 资 金 来 源 为加快形成一个市场为导向，服务为手段，融示范、推广、服务为一体的多元化的新型农机服务机制，需总资金60万元，申请省级投资15万元，申请县级投资15万元，个人自筹及银行贷款30万元。 8、项目效益评价 经济效益 该项目实施后，车有库，具有棚，淘汰了陈旧的拖拉机，更新了先进的新型拖拉机，在田间耕作可从收获到播种一条龙作业，增加了农机户经营农机的收入，节省了劳力，不误农时，能为农民增加粮食产量