公司奖惩制度(新).docVIP

公司员工奖惩制度 第一章 总则 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 本规定适用于公司的全体员工。 第二章 奖励 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 以上奖励可分别施行，也可合并执行。 奖励范围 员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，并奖励100元。 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 连续三个月考勤记录无缺勤者； 合理化建议在应用中取得一定效果者。 员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司，并奖励200元。 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 连续半年考勤记录无缺勤者； 全年累计获嘉奖五次者； 合理化建议在应用中取得较好效果者。 （三）员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工会议上宣布奖励500元。 全年累计获记功三次者； 全年考勤记录无缺勤者； 全年能超额完成上级下达的工作任务者。 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。 合理化建议在应用中取得重大效果者。 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；各有关部门出具书面意见，汇总后由主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。 员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。 第四章 惩戒 公司按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚： 公司对对达不到标准的员工主要分为：考勤不达标和工作表现不合格。 如果员工日常上下班时间违反《考勤制度》，称为考勤不达标，在每月打卡考勤报表中体现。 如果因失职而使自己负有直接责任工作受到损失，称为工作表现不合同，填责任过失单。 员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理申诉。 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种： (一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。 (二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 考勤部分的惩戒 (一)凡上、下班迟到、早退-30分钟者，每次罚款5元；月累计四次以上者，扣罚。迟到、早退30分钟至90分钟者按缺勤计迟到、早退90分钟以上者按旷工论处。 因个人过失致发生工作错误，情节轻微者； 未经批准擅自离职怠慢工作者； 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者； 未能及时传达、执行公司下发的文件者。 部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。 (二) 员工有下列事件之一者给予记过处分，罚款200元，从当月工资中扣除。 对上级指示或有期限命令，因自身原因未能如期完成又不及时上告致影响公司权益者； 损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者； 对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者； 年度内累计警告三次者。 (三)员工有下列事件之一者给予记大过处分，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。 因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者； 故意损坏公司重要文件或财物者； 在职期间受治安拘留者； 年度内累计记过三次者。 警告和记过处分的决定由主管作出(涉及主管由经理作出)，对记过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。 对当事人的经济处罚，由主管出具罚单，计入当月工资核算。 第五章 其他 员工奖惩的情况记录在年度绩效考核表中作为考核依据。 本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。 本制度自颁布之日起施行。 2 2