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xx公司创建文明单位汇报材料
2007年创建文明单位汇报材料 尊敬的各位领导: 首先我代表公司领导班子对各位领导的光临表示热烈地欢迎和衷心地感谢!感谢市委文明办的各位领导百忙中抽时间莅临我公司检查指导文明单位创建工作,同时,也希望各位领导在这次检查中多提宝贵意见,以便促进我公司文明单位创建工作取得更好的成绩!? 2007年市委、市政府的正确领导下,在市文明办及创建工作领导小组的指导帮助下,xx公司以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“以人为本、重在建设”的方针和“两手抓、两手硬”的原则,紧扣市级文明单位创建目标,紧密结合公司工作实际,开展了扎实有效的创建活动,全面提升了公司职工队伍的文明素质和树立了企业良好的社会形象,促进了以经济效益为中心的各项目标任务的完成。现将我们创建工作的主要做法汇报如下: 一、公司基本情况 xx公司成立于x年x月,经过公司新一届领导班子和全体员工的共同努力,目前,机组运行平稳,经营状况良好,公司人员稳定。截至12月底,实现机组安全运行xx天,实现利润xx万。 二、思想重视,狠抓落实,完善机制,制定规章,扎实推进创建工作 公司领导班子高度重视文明单位创建工作,年初就将创建工作列入重要议事日程,按照统一部署、统一计划、统一落实的原则,提出了“夯实基础、全面提升、争创市级文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。 (一)健全组织机构。成立了创建文明单位工作领导小组,组长由总经理xx同志担任,副总经理xx同志任副组长,小组成员由xx同志、xx同志和职能部门负责人组成。下设办公室,负责日常工作的组织协调,为开展好创建活动的各项工作提供了组织保证。 (二)制定创建工作安排。在今年年初制定下发了《xx公司创建xx市文明单位工作安排》,进一步明确了文明创建工作的指导思想、坚持原则和组织领导,提出了六个方面12项工作任务,并进行了责任分工。同时,为保证创建工作扎实开展,制定了《工作方案》,把创建目标、创建措施和具体要求分解、细化、落实到各部门,形成了一把手负总责,文明办牵头实施的工作机制。并在人力、物力、财力上给予了充分的支持,不断把创建工作推向深入。为使创建活动经常化、制度化、规范化,还制定了《精神文明建设管理制度》,把生产经营成效和精神文明建设实绩,作为对领导干部使用和奖惩的基本依据,促进群众性精神文明创建活动的顺利开展。6月份,专门召开了文明单位创建工作会议,检查总结前一段时间的文明创建情况,安排部署下一步工作,保证了各项创建工作的落实。 (三)组织干部职工学习《xx市文明单位评选命名、表彰及管理办法》、以及《省级文明单位评选和管理办法》等文件,并将20字公民道德规范、“八荣八耻”具体内容等上墙公示,提高认识,统一思想,把提升文明程度的整体要求变为每个干部职工的自觉行动,保证了创建工作的扎实有效开展。 (四)以环境建设为载体,完善硬件设施建设。今年,为创建文明单位,打造企业文明形象,我们先后投入100多万元,用于基础设施的改善。 1.绿化、美化了环境。对办公楼和职工公寓、职工体育场等进行全面装修,改善办公环境,完善公寓设施,对周边环境进行综合整治,为职工工作、生活提供优美环境。目前,我公司的绿化面积已达83%,美化。 第 14 页 共 14 页
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