[工程科技]2011年6月12日物流工程专业介绍.pptVIP

物流工程 物流工程专 业 一、物流工程 1.供应链 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 2.物流 物—— 同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的物质资料，无论它们处在哪个领域、哪个环节。 2.物流 流—— 物流中的“流”——流动，物理性运动。这种运动也称之为“位移”，包括时间维和空间维。 2.物流 物流——六流整合 商流：商品所有权转移； 商品的两重性：有形　　 　　　　　　　无形（服务、品牌、网络） 交易营销------市场占有率，4P策略 关系营销------客户忠诚度，4C策略 物流： 2.物流 资金流：聚财、用财、生财 聚财：投资人 债权人 （租赁、信托） 用财：存货控制 信用管理（信用标准、信用等级、 赊销额与赊销期、折扣额与折扣期、 收帐政策） 基础作业成本分析 2.物流 信息流：相关信息、电子商务 技术流：物流硬件技术，GPS、自动化仓库； 物流软件技术，制度、流程、网络、 ３Ｃ技术 人才流：专业人才，战略、战术、操作 　　　　合作竞争、团队精神 价值流 2.物流 物流（ logistics）—— 一物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 物流就是这些本来各自独立但又有某种联系的相关活动所集成的、一体化的系统，是上述这些相关活动向现代化发展的产物。 3.物流的价值 3.物流的价值 (2)物流经济活动价值的发现 二战后，大量军事技术和军事组织方式转移到民间活动中去，物流系统的思想方法和相关技术、相关管理方式实现了军转民，取得了成功。这就使人们认识到，物流不仅有非常重要的军事价值，而且也具备非常重要的经济活动价值，可以在经济界广泛采用，可以为企业增加新的管理思想和结构模式。 3.物流的价值 (3)物流利润价值的发现 二战后，主要国家的经济发展面对的是一个“无限的市场”，只要能够快速、顺利地实现产品向用户转移就能够获取利润。企业界采用物流技术和物流管理方式之后，能够有效地增强企业的活力，提高企业的效率和效益，从而增加企业的利润。产业革命以后，经济领域对于人力、原材料这两个利润源泉的挖掘已经有了一百多年的历史。虽然在现代社会中仍然可以用新的方式来开发这两个利润源泉，但是，寻找新的利润源泉就变得更为迫切。物流作为“第三个利润源泉”就是在这种情况下被发现的，是对物流效益价值的发现。 3.物流的价值 （4）物流成本价值的发现 70年代初，世界爆发了第一次石油危机，以石油为首的能源、原料、材料、劳动力价格全面上涨。传统的第一、第二利润源泉已经变成了企业的成本负担。在这种情况下，人们发现，物流领域有非常大的降低成本空间。当企业和经济界有效地利用物流系统技术和现代物流管理方式之后，就有效地弥补了原材料、能源、人力成本上扬的压力，从而使人们认识到，物流还具备非常重要的降低成本的价值。石油危机期间，许多经济学家预言的全世界长期经济衰退并没有出现，这和经济领域中成功地发掘物流降低成本价值的有相当的关系。 3.物流的价值 （5）物流环境价值的发现 物流系统的开发、物流合理化的广泛推行和系统物流管理的普遍实施，在有效降低成本的同时，由于物流合理化，能够在更合理、更节约使用物流设备的情况下完成资源配置任务；物流系统化以后，物流装备可以得到全面、系统的开发，装备的效率大大提高而同时装备的能耗大大降低。这些努力汇集起来之后，人们将惊喜地发现，物流对改善环境、降低污染、实施可持续发展有重大作用。许多工业化城市对用物流这种系统经济形态来改善分立的、混乱的交通，减少交通阻塞和运输损失，降低污染、改善企业外部供应环境格外重视和关爱。 3.物流的价值 (6)物流对企业发展战略价值的发现 这个发现实际上是对物流服务价值的发现。70~80年代之后，企业普遍从过去那种狭窄的、近期的、微观的视野，从当前的利益和当前的成本考虑转向了长期的、战略性的发展考虑。这个长期的、战略性的发展有两个非常重要的支持因素，一是在现代信息技术支撑下建立稳定的，有效的供应链，以增强企业的本体能力；另一个就是贴近用户的服务，而这个服务是远远超出所谓售后服务水平之上的全面贴近用户的服务。在物流领域里面出现了广泛配送方式、流通加工方式以及更进一步的准时供应系统、即时供应系统、零库存系统等等，这些都成功地使企业获得了更长远的战略发展能力。