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战略展望学谨供企业和行政地区使用-Laprospectivefr
战略展望学战略展望学 战略展望学战略展望学 谨供企业和行政地区使用 (法) 米歇尔-高德(Michel Godet) 菲利普-杜朗斯 (Philippe Durance) 著 刘力宾 译 目录目录 目录目录 序序 5 序序 前言前言 战略展望之基础 战略展望之基础 6 前言前言 战略展望之基础战略展望之基础 第一章第一章: 无羁的思想需要严谨的工具: 无羁的思想需要严谨的工具 10 第一章第一章: : 无羁的思想需要严谨的工具无羁的思想需要严谨的工具 I. 规划,展望和战略 : 三者区别在哪里? 11 1. 观念需要澄清 12 2. 从展望梦想到战略现实的发展 13 3. 根据不确定性程度采取不同战略 14 4. 战略展望的五个基本问题 14 5. 面对未来的四种态度 15 II. 展望的五个要点 15 1. 世界在变化,问题仍存在 16 2. 未来是偶然,也是必然和意愿的结晶 16 3. 不可将繁杂的事情复杂化 17 4. 提出正确问题,谨防固有成见 17 5. 通过集体参与从预先准备到行动的实现 18 III. 战略展望 19 1. 通过拟案进行战略规划 19 2. 方法的九个步骤 21 3. 严谨需要工具
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