公司奖惩制度完整版实施细则.doc

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适用范围 本制度的适用范围为:熙可国际贸易(上海浦东新区)有限公司、颐嘉国际贸易(上海)有限公司、上海熙可图文设计有限公司之全体员工(含临时工及实习生)。 释义 1、公司依据有关规定,对在工作中表现突出,有显著成绩和贡献的,以及有其他突出事迹的员工,给予奖励。本公司的奖励原则是坚持精神鼓励和物质奖励相结合,做到公平合理,奖励及时得当,同时注重时效。 2、每个员工都必须遵守包括人事制度、财务制度等在内的一切现行的规章制度,若有违反,将将视情节轻重予以警告、记过乃至立即解除劳动合同的处分,若因此而造成公司损失,还需承担赔偿责任。惩戒的目的在于防止和纠正员工的违纪失职行为,以利于员工的成长和保证公司的目标顺利实现。惩戒的原则是以事实为依据,以制度为准绳,惩戒与教育相结合。 3、奖励或者惩戒都应当形成相应的《奖励记录》或《过失记录》并由人力资源部统一归档,《奖励记录》或《过失记录》都将成为员工绩效评估、转岗、晋升、给予培训机会等的依据。 奖励 奖励的种类分为:嘉奖、记功、奖金 1、嘉奖和记功都将作为一个年度内相关项目评估为4分或5分的依据(具体标准见PMS制度)。 2、奖金可单独使用亦可与其它奖励种类一起使用,分为100元、200元、500元、800--2000元四类,超过2000元的奖励需报请集团CEO。 有下列情形之一的,予以嘉奖: 工作积极主动,遵守纪律,操守廉洁,品德良好,起模范作用。 领导有方或致力于本身工作之研究、改进、发展具有成效。 严格执行财务报销、物品领用制度和程序,经常控制本人或者本部门费用在预算之内,被证明为公司节省开支明显。 爱护公司财物,节约公司资财,足为表率的。 调解同事间的纠纷,促进团队合作。 维护企业声誉,使其免受损害。 全年从未迟到、早退、请假(公假、年休除外),而且工作勤奋。  维护公司利益及财产,及时发现不良行为并加以制止。 举报他人不良行为并经核查属实,同时为公司挽回损失。 为社会做好事受到表扬,以此为公司赢得荣誉。 工作一贯认真踏实,从不推卸责任,任劳任怨。 能及时改进不足,且改进效果明显的。 经常虚心接受他人意见、建议或者批评并有具体行为结果。 能上交客户贿赂的钱款或物品。 踊跃参加公司安排座谈、培训、文艺等以及其他企业文化方面活动,被责任部门认定表现突出。 经常向他人提出得当而中肯意见建议,被他人采纳有改观。 经常保持个人着正装、整洁,保持朝气蓬勃精神振奋,职业化形象突出。 在同一级人员中相比经常保持工作总结、报告或者计划、方案格式规范、注重实效,起到表率作用,受到上级表彰。 领导工作较其他部门明显优秀,一年内有超过2人的全体直接下属获得过书面表彰。 自觉专研业务知识、技能,工作效率或服务水准明显改观。 其他起到良好表率作用的行为。 4、有下列情形之一的,予以记功 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举发或防止,使本公司减免重大损失。 制止员工的违纪行为,维护公司纪律。 遇到非常事件,能随机应变,措施得当,成绩卓著。 防止和挽救事故得力,使公司免受或减少损失的 在外部公共关系及其处理中,积极为公司争取荣誉和利益。 在工作中提出合理化建议,并被采纳,卓有成效。 对主办业务有重大革新,并提出具体方案,经采纳确具成功。 在团队协作中工作热情、与人友善、不断进取,给予他人有效帮助,使团队工作效率有显著提高。 爱护公司财物,节约公司的资财,事迹突出。 培养人才,成绩卓著。 5、有下列情形之一的,予以嘉奖或记功外另外予以不同金额的奖金: 使公司免受或为公司挽回重大经济损失的 为公司取得重大社会荣誉。  为公司创造显著经济效益的。 在工作中致力于研发或技术/管理革新,为公司取得技术诀窍或发明专利的。 超额完成工作任务,业绩特别突出。 在争取项目等方面以及在公司经营活动中做出重要贡献。 在工作中提出合理化建议,被采纳并使公司取得显著效益的。   制止违纪行为,对维护制度和正常的工组秩序有显著功绩。 6、连续服务奖 1)对连续忠实为公司服务,不断作出贡献的员工予以表彰,奖励长期服务,鼓励人员留下工作。所有全日制员工(不包括临时工),在完成下述工作年限后可以得到连续服务奖: 工作每满(增加)5年服务期,可以获得相应的连续服务奖,即5年,10年,15年,依此类推。 合格的员工可向人力资源部索取熙可公司连续服务奖目录,从中挑选一种奖品。人力资源部负责制定和签发连续服务奖合格通知书。 每年找一个特殊场合颁发连续服务奖。具体时间另定,通常是十二月。 四、惩戒 1、惩戒的种类分为:警告、记过、立即解除劳动关系、扣发奖金 警告:初次违反规章,情节轻微。 记过:初次违反规章情节较重,或者警告后继续再犯,一般不良影响。 立即

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