NOKIA中国归核化.pptVIP

Nokia中国归核化 讲解：于畅 材料收集：吴春光 王珊 制作及后期处理：谭瑜 杨远丽 公司簡介 科技始终来自于人性的追求 针对影像、游戏、媒体与企业解决方案等领域，诺基亚透过提供手机、行动通讯装置、解决方案、系统设备及服务等人性化的创新产品，让人与人的关系更紧密，并让所有重要资讯随手可得，体验行动化生活的便利。  公司简介-四大事業 诺基亚行动电话事业部 诺基亚多媒体事业部 诺基亚通讯系统事业部 企业解决方案 公司簡介-3G 纵向：行动电话、多媒体、通讯系统和企业解决方案事业部 橫向： 客户暨事业部门、技术及营运支援 部门 ，以更富弹性的矩阵式组织， 　　　　　迎接3G时代的到来　　 公司策略 诺基亚长期的目的： 创造得胜的模式 拥抱消费者的理性建议 选送企业解决方案 网络中建立坐标 进一步扩张专业领域 Nokia 最大市場 诺基亚2008年的销售净额有57%來自欧洲、中東和非洲，22%來自亚太地区，21%來自美洲。依业绩计算，诺基亚在2008年的十大市場依序为： 中国 、 美国 、德国、英国、印度、阿拉伯联合大公国、意大利、法国、巴西、西班牙，合战诺基亚总销售的百分之六十一。 四大核心价值 Nokia Way 顾客满意 尊重个人 追求成就 持续学习 企业社会责任 在经济成长、生命周期思考、供应链伦理、劳资关系、及社区环境等广泛的议題上，表現出負責的行为。为了使诺基亚成为全世界最受敬重的公司之一，企业社会責任便成为诺基亚管理风险和建立声誉的重要方法。 人力投資（IIP） 诺基亚的绩效管理： 协助管理人员从事员工绩效之管理、指导与支援 决定基本薪资调升标准 建议未來认股权奖励 增加绩效管理之透明化和一致性 找出表現未达标准之員工，並为之拟订改善计划。 結論 Nokia行销策略成功的秘诀，是在于紧紧抓住趋势的品牌策略，以科技始終來自于人性的品牌形象作诉求，贴近了顾客的心灵。Nokia主张高科技是为满足人的需求，並不断的研发与创新，让消费者能更简易、安心、方便地使用。此人性化的行销策略，才是让Nokia胜出，成为手机业第一品牌的关键。 Nokia中国路 进入中国的契机 立足中国的发展历程 丰厚的企业业绩 带给中国什么 诺基亚在华三大分类机构 诺基亚研究与合作机构 包括：诺基亚北京研究院、诺基亚论坛 诺基亚产品开发机构 包括：诺基亚北京产品开发中心、诺基亚中国CDMA研发机构 诺基亚网络技术开发机构 包括：诺基亚西门子通信北京研发中心、诺基亚西门子通信苏州研发机构、诺基亚西门子通信上海研发机构、诺基亚西门子通信杭州研发中心、诺基亚西门子通信深圳研发机构、诺基亚西门子通信成都研发中心 Nokia在中国 25年前，诺基亚来到中国 现在已是诺基亚唯一的在一个国家建立两大移动电话生产基地的国家 一个设计中心、十个研发中心 资助20多所中国大学、培养人才储备、助益年轻人的学习，加强与中国的联系 致力于环保，获得国际大奖 致力于3G建设， 从移动终端生产商向移动解决方案公司转型 研发与合作 诺基亚中国战略：秉承全球经验，致力中国市场 通过合作模式打造通信产业基地（与移动） 科研上通过与大学科研机构、本地创新社区、 风投助力、支持合作模式的创新 对大学生的吸引力 提供员工不断发展完善之条件 关注毕业生，诺基亚为学生提供广阔空间 公益事业 关爱之手 心手相牵 灾难救援 企业赞助 优秀企业公民 环保事业 共同回收 全面创新 激发潜能 支持参与 推进环保 我们的共同责任 谢谢观看 * *