XX物业发展有限公司绩效管理实施办法(2017年版报批版)精选.docx

河北旅投世纪物业发展有限公司绩效管理实施办法（2017年报批版）二0一七年四月十日目 录第一章 总则5. 第一条 适用范围5. 第二条 绩效管理的目的5. 第三条 绩效管理的原则5第二章 绩效管理职责划分7. 第四条 公司绩效管理委员会7. 第五条 行政人事部职责7. 第六条 各直管单位正职的职责7. 第七条 各级管理者职责8第三章 绩效主体、绩效周期与绩效维度9. 第八条 绩效主体9. 第九条 绩效周期9. 第十条 绩效维度10. 第十一条 绩效主体、绩效周期、绩效维度关系10第四章 绩效目标确定与绩效计划编制11. 第十二条 工作分类11. 第十三条 年度、季度及月度工作分类11. 第十四条 目标确定与计划编制的绩效主体11. 第十五条 绩效目标设置原则12. 第十六条 年度重点工作目标确定与重点工作计划编制12. 第十七条 季度重点工作目标的确定与绩效计划编制12. 第十八条 月度绩效目标确定与绩效计划编制13. 第十九条 任务绩效目标/指标的更改13第五章 绩效指标的评价14. 第二十条 绩效指标评价方法14. 第二十一条 对“特定工作项”指标评价14. 第二十二条 对“日常工作项”指标评价14. 第二十三条 对经营管理职系员工“日常工作项”指标评价16. 第二十四条 年度综合表现绩效指标评价16. 第二十五条 绩效评价结果分布16第六章 月度绩效评价18. 第二十六条 月度绩效主体18. 第二十七条 月度绩效维度、评价人、权重及审批18. 第二十八条 特殊情况下员工月度任务绩效评价结果的确定19. 第二十九条 月度绩效评价节点控制20第七章 季度绩效评价21. 第三十条 季度绩效主体21. 第三十一条 季度绩效维度、评价人及权重比例21. 第三十二条 季度绩效评价节点控制21第八章 年度绩效评价23. 第三十三条 年度绩效主体23. 第三十四条 年度绩效维度与评价人23. 第三十五条 年度绩效评价节点控制24第九章 绩效评价结果的运用26. 第三十六条 绩效评价结果运用的范围26. 第三十七条 绩效评定分值26. 第三十八条 员工月度综合绩效评定分值26. 第三十九条 员工年度综评分值28. 第四十条 绩效评定等级28. 第四十一条 绩效评定系数28. 第四十二条 绩效评价结果在绩效/风险绩效工资中的运用30. 第四十三条 员工年度综评绩效评价结果的其他运用30. 第四十四条 单位年度综评分值的运用30. 第四十五条 公司年度绩效评价汇总编制30第十章 绩效管理其它规定31. 第四十六条 新设立单位绩效管理工作31. 第四十七条 绩效结果申诉31. 第四十八条 绩效周期内发生特殊情况的处理31. 第四十九条 各单位个别岗位绩效评价界定31. 第五十条 其他绩效管理32第十一章 绩效管理材料存档33. 第五十一条 政人事部绩效管理相关材料存档33. 第五十二条 各单位绩效管理相关材料存档33. 第五十三条 绩效管理材料的销毁33. 第五十四条 绩效管理材料数查阅33第十二章 附则34. 第五十五条 绩效管理必威体育官网网址工作34. 第五十六条 落实本管理办法的检查工作34. 第五十七条 本办法由行政人事部负责解释。34. 第五十八条 本办法自颁布之日起实施。34. 附件1.1：各单位20XX年度重点工作目标说明书35. 附件1.2：XX(单位)20XX年度重点工作计划表36. 附件1.3：公司××（单位）201X年工作总结37. 附件1.4：单位正副职20XX年度工作述职报告38. 附件1.5：直管单位正副职201X年度综合表现绩效评价表40. 附件1.6：其他管理人员201X年度综合表现绩效评价表45. 附件1.7：非管理类员工个人201X年度综合表现绩效评价表50. 附件1.8：（单位）员工 年度综合表现绩效评价汇总表54. 附件1.9：公司20XX年度绩效评价汇总表55. 附件2.1：XX（单位）20XX年度X季度重点工作目标说明书56. 附件2.2公司各单位2016年第X季度目标完成情况统计汇总表(各职能部门汇总用）57. 附件2.3：201X年第X季度公司各单位任务绩效指标完成情况统计汇总表58. 附件3.1：经营管理职系20XX年X月任务绩效计划/评价表59. 附件3.2：专业技能职系员工20Xx年x月任务绩效计划/评价表60. 附件3.3（单位）员工201X年 季 月绩效评价成绩汇总表61. 附件4：绩效评价结果申诉表62. 附件5：员工申诉处理记录表63第一章 总则为规范和提高公司工作绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，调动和引导员工的积极性和创造性，确保公司年度经营目标的实现，在2016年版《绩效管理实施办法》基础上，制定本实施办法。第一条 适用范围公司各职能部门；分/子公司；管理处及其各专业部门/班组；或公