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一建《项目管理
1.关于进度计划调整的说法,正确的是( ) 。(2012 年第37 题)
A. 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
【答案】D
2.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( ) 的工
作,压缩其作业持续时间。(2010 年第41 题)
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度小或费用低
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
【答案】B
3. 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续
时间的关键工作时,宜选择( ) 。(2010 年第92 题)
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对减少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
【答案】BCD
总进度目标论证
1.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( ) 。
(2012 年第40 题)
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
【答案】A
2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)
进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( ) 。(2011 年第33
题)
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
【答案】A
3.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( ) 。(2010 年第67 题)
1
A.分析和论证进度目标实现的可能性
B.制定项目进度控制的措施
C.编制施工总进度规划
D.对项目实施进行总体部署
【答案】A
4.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( ) 。(2010 年第9 题)
A.论证进度目标实现的经济性
B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施
D.论证进度目标是否合理
【答案】D
重复出题
进度的动态控制程序
排序
1.建设工程项目进度控制工作包括:1.编制进度计划;2.调整进度计划;3.进度目标的分析
和论证;4.跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( ) 。(2012 年第48 题)
A.3—1—4—2
B.1—2—3—4
C.3—1—2—4
D.4—2—3—1
【答案】A
2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( ) 。(2011 年第80 题)
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.调整进度计划
E.采取纠偏措施
【答案】ACDE
进度计划系统
1.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这
是根据进度计划的不同( )编制的。(2011 年)
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
【答案】B
网络计划技术
1.关于双代号工程网络计划的说法,正确的有( ) 。(2011 年第85 题)
2
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
D. 除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工
作最迟开始时间的最小值
E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零
【答案】AD
2.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是( ) 。(2012 年
第25 题)
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