一建《项目管理.pdf

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一建《项目管理

1.关于进度计划调整的说法,正确的是( ) 。(2012 年第37 题) A. 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整 B.非关键线路上的工作不需进行调整 C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件 D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 【答案】D 2.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( ) 的工 作,压缩其作业持续时间。(2010 年第41 题) A.资源强度小且持续时间短 B.资源强度小或费用低 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高 【答案】B 3. 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续 时间的关键工作时,宜选择( ) 。(2010 年第92 题) A.有多项紧前工作的工作 B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 C.有充足备用资源的工作 D.缩短持续时间所增加的费用相对减少的工作 E.单位时间消耗资源量大的工作 【答案】BCD 总进度目标论证 1.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( ) 。 (2012 年第40 题) A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调 【答案】A 2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3) 进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( ) 。(2011 年第33 题) A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2 【答案】A 3.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( ) 。(2010 年第67 题) 1 A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.制定项目进度控制的措施 C.编制施工总进度规划 D.对项目实施进行总体部署 【答案】A 4.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( ) 。(2010 年第9 题) A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法 C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理 【答案】D 重复出题 进度的动态控制程序 排序 1.建设工程项目进度控制工作包括:1.编制进度计划;2.调整进度计划;3.进度目标的分析 和论证;4.跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( ) 。(2012 年第48 题) A.3—1—4—2 B.1—2—3—4 C.3—1—2—4 D.4—2—3—1 【答案】A 2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( ) 。(2011 年第80 题) A.分析和论证进度目标 B.确定进度目标 C.跟踪检查进度计划执行情况 D.调整进度计划 E.采取纠偏措施 【答案】ACDE 进度计划系统 1.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这 是根据进度计划的不同( )编制的。(2011 年) A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 【答案】B 网络计划技术 1.关于双代号工程网络计划的说法,正确的有( ) 。(2011 年第85 题) 2 A.总时差最小的工作为关键工作 B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在 C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等 D. 除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工 作最迟开始时间的最小值 E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零 【答案】AD 2.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是( ) 。(2012 年 第25 题) 工作名称

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