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鹰潭师范附小《家长学校》工作计划 ２００６－２００７学年度 一、指导思想与目标 以邓小平教育理论为指导思想，以家教理论、内容、教育艺术为主要内容，通过授课讲座、函授、交流等多种形式，提高家长自身素质，端正教子的育人观，增强培育儿女的使命感，从而提高家教质量，使学校与家庭形成教育合力，共同铸就一代民族新人。 二、 组织领导与师资建设 １．健全组织领导是办好家长学校的关键。为此充实本期家长学校的领导，由分管校长、政教教导、妇女主任、地方政府条线领导组成校务会，分工管理，各司其职，并由妇女主任具体管理。 ２．加强家长学校的管理和研究，每学期召开２－３次校务会，一次家长学员座谈会，加强调查研究，不断改进教学管理。 ３．建立一支稳定的师资队伍，搞好从校内教师中的选拔工作和社会的招聘工作，并加强培训和管理。 ４．加强教学研究，形成教研制度。学校为教员征订家教报刊杂志，捕捉与时代发展相适应的家教内容和信息，以全新的思想灌输课堂。 三、组织形式与教育目标 ５．一个年级为一个教学班 ６．每个教学班每期授课时间为２０个课时（期中包括考试）。 ７．本期家长学校为一学年（０6年９月－０7年６月）。 ８．家长学校的入学率达９５％，毕业率达８５％。 四、教学内容和教学管理 ９．本期家长学校授课内容为六个专题：法制教育，青春期健康教育，传统美德教育，健康心理素质地培养，提高家长自身素质，当好文明言行的表率。 １０．加强学员管理，建立学员花名册和出缺席点名册，严格请假制度，确保授课率和教育质量。 １１．严格教学进程管理，每次授课必须有明确的教学目的，浅显易懂的道理阐述，生动详实的典型事例，每专题必须有思考讨论题，视时间和组织的许可，可组织学员进行讨论和交流。 １２．考试和结业。每期授课结束，认真组织考试，学业及格者，颁发结业证书。对于学业优秀，表现突出者，给予优秀学员称号，发给荣誉证书。 五、硬件建设和资料积累 １３．本学年，学校将改善办学条件，增设电教设备，装饰教室，更置桌椅。 １４．加强软件资料的积累，专人负责。每期家长学校资料装订成册，作长期保存。 家长学校校务会 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006．9．20 鹰潭师范附小《家长学校》工作总结 鹰潭师范附小家长学校是在市教育局指导下组建的，它是以学生家长为主体，由校长担任组长，为家长提供指导和服务的特殊学校。其目的是为了帮助学校教育教学质量的提高和促进精神文明建设。坚持贯彻党的三个代表重要思想，贯彻国家的教育方针，积极协助、参与推时进学校的教育改革，发挥协调、督促、检查的作用，同时指导家长在当前新的形式下如何教育孩子、正确引导孩子，提高家长素质，加强家教科研意识，明确家庭、学校互相配合，互相依赖，互相补充的教育关系，培养学生健康、全面的发展。 一、 组织与管理 １．管理组织机构：护漕港中学家长学校由校长任组长，组员由德育处、团委、教科室主要负责人构成。我校家长学校领导有力，网络健全，分工明确，职责到位。 ２．管理目标：每学期在学校德育工作计划中有较系统的家长学校工作计划，目标明确，在学期工作小结中有家长学校的工作总结。 ３．管理制度的落实：家长学校制度完善，每次活动都有家长签到，统计人数，记录较为完整，并与未到家长及时取得联系，有较为严格的考核制度。 ４．资料管理：有较为完整的计划总结资料，家长学校教育资料、家长学校动态管理资料。 二、家长学校工作的开展 １．2006年9月以来，学校不仅在考试后召开全体家长会或家长接待，而且有针对性组织小型家长会，如初三年级毕业班工作家长会，非毕业班年级部分学生家长会，特殊、特困学生家长会等，形式多样，灵活多变。通过家长会让家长及时了解学校工作开展情况，孩子在校生活内容及表现，教会家长如何正确认识自己的孩子，如何正确进行心理疏导，如何正确看待孩子考试成绩及评价标准等。 ２．我校家庭教育指导形式多样，有全体和部分家长会，