大学生当铺策划书演示文稿.ppt

LOGO 当 铺 盘活资产获资金君解燃眉之急 变通实物得实惠我当成人之美 项目前提 项目负责人：宋玉 张敏 项目目标：为学生提供一个资金周转的机遇。 项目规模：营业面积为30平方米 仓库一个、展示厅一个 项目地址：芜湖职业技术学院北校区创业园二楼 LOGO 一、许多大学生在上大学后有了较为充裕的资金，导致部分大学生对于金钱观没有一个正确的认识，因而导致月底时没有了足够的流动资金。因此，我们推出了典当行。二、典当行可以替你把用不到的东西寄卖；可以在你需要救急时提供一笔资金救急。三、你可以再典当行看到许多你感兴趣的东西，你可以把典当行当做一个淘宝店铺，淘你喜欢的东西。 项目描述 @ iamisis 自我分析 LOGO @ iamisis 自我分析 LOGO @ iamisis 自我分析 LOGO 典当行的知名度太低 @ iamisis 自我分析 LOGO 市场分析  目标消费人群：学生人群，因为店铺主要设置在大学校内，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。 项目前景：目前大学生缺乏计划盲目的消费，因此拥有大量的闲置物品，二手商品交换符合大学生消费心理。且店铺内提供多种服务，其中拍卖和分享墙较为吸引人，为大学生提供了很大的便利，因此前景较好。 竞争分析：该项目使得二手商品出售程序化、方便化，并且提供免费的售后服务免除了顾客后顾之忧，拥有大学生团队创新的管理手段和营销理念。 竞争战略：因为我们的模式容易被人模仿，所以从前期开始我们便实行会员制度，抢占固定客户源，店铺内提供多种新奇好玩的业务符合大学生前卫的思想。 经营策略 一、节日活动 二、实行会员制度 三、设计分享墙 四、设计展示厅 五、不定期实施二手交易免费政策 当铺实施 SmartArt 当铺物品 更多物品不一一描述，只要你愿意当，我们就愿意收。 远景规划 （1） 当铺定位：在大学里拥有竞争实力的当铺。能够影响大部分学生。 （2） 当铺目的：能够占有大学物品交易市场的一定份额，形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索，当铺能够按计划达到目标，并且形成一套成熟的经营与管理的模式，资本积累的增加，就可以争取投资，进行发展。 （3）当铺发展想法：扩大店面规模。（营业面积、抵押上限、寄存期限）这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势。 LOGO 感谢观映