2011版-职业生涯规划-决策与行动计划.pptVIP

 职业生涯规划流程 希望情况变成什么样 一个人若想改变眼前充满不幸或无法尽如人意的情况，只要回答这个简单的问题：“我希望情况变成什么样？”然后全身心投入，采取行动，朝理想目标前进即可。 “希望情况变成什么样”→理想目标→行动 生涯规划的模式 同一信息源，观测角度不同，我们获得的信息不同，产生的决策就不同。 决策的分类 确定无疑的决定：所有的选择及其结果都清楚明白的决定。 有一定风险的决定：每种选择的后果不完全确定，但我们在一定程度上了解可能会有什么样的后果。 不确定的决定：对于各种选择会产生什么样的后果计划完全不清楚。 风险 笑，有被人视为傻瓜的风险。 哭，有被人视为伤感的风险。 求助他人，与人纠缠不清的风险。 感情外露，暴露本性的风险。 当众袒露思想和梦想，为人所不理解的风险。 爱，不被对方所爱的风险。 活着，死去的风险。 希望，绝望的风险。 尝试，失败的风险。 计划型（Planful）决策 确认要做出的决定：决定的性质，具体目标，决策的标准。 确认所有的选择：不要在没做探索之前就匆忙决定，这样会将自己的选择面限制得很窄。 收集相关信息 评估信息，按评估结果对所有选择进行排列 作出选择 行动 对决定及其后果进行评估 反思个人的决策风格 请回想迄今为止，你在生活中所做的三个重 大决定，并按以下几部分予以描述并记录在纸上 记录： a.目标或当时的情境， b.你是如何做出决策的， c.你对结果的评估。 想一想：你如何描述自己在上述几项中的决 策风格？它们有共同之处吗？当你作一番回顾的 时候，你有没有想过自己通常采用了什么样的决 策模式？ 生涯决策的方法1—CASVE循环 生涯决策的方法3—SWOT分析法 SWOT分析法就是对自己个人的优势、劣势、机会和威胁进行分析，对各种机会进行评估，选出最佳方案的一种评估方法。 SWOT四个英文字母分别代表：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。 SWOT分析法分解 SWOT矩阵图 举例 优势及其使用 优势 (Strength)： 专业背景好，凡是专业课，没有下过85的； 英语能力突出，在同龄人中出众； 有多次实习工作经历，比较会与成年人打交道，语言表达能力优秀。 优势的使用： 申请工程技术类工作时，占优势； 申请工作时和面试时，非常显眼(现在英语好又专业好的人才稀缺)； 在交流沟通时更为professional，在面试中占有先机。 劣势及其弥补 劣势(Weakness)： 一些基础课和文科课成绩一般； 性格中有些暴躁的地方。 劣势的弥补： 面试时强调专业技能； 尽量将心态放平和。 机遇及其把握 机遇(Opportunities)： 偶然得知IBM ATP 要招收兼职； 毕业前的各种招聘面试； TOEFL，GRE学习考试。 机遇的把握： 立即申请，通过几轮面试，并在其后的大半年里兢兢业业，受到领导的一致表扬与欣赏； 认真对待每一次interview, 尽量多地抓住资源，得到job offer很多； 努力提高自己英语实力，考一次就考好一次，用考试驱策自己的学习。 挑战及其排除 挑战(Threat)： IBM ATP中，先要学习很多东西，并且还要有几次上岗前的评测，并且上岗面对的是二、三十个工程师组成的班，压力很大； GRE作文考到满分，语文700，托福660接近满分； 面试时的各种刁难与挑战。 挑战及其排除 挑战的排除： 在寒假里几乎天天泡在公司学习，实践，回家后也是如此，长达半年的时间里每天工作十几个小时。在评测和上岗前进行心理暗示； 在非典期间和随后的暑假，每天工作12小时以上，练习作文，分析题形，积累写作材料。同时不忘记每天锻炼，在大劳动量的情况下保持精力旺盛，不生病； 同专业人士聊天，吸取经验；在兼职过程中积累和职业人士打交道的方法，拓宽眼界；对每一个面试公司作调研，分析需求与特点；面试之前准备材料，应变策略，面试之中发挥表达能力强，感染力强的特点。 点评： 这是一个全面发展的典型，说明张达同学对于自身和环境确实有着深刻的理解； 光作分析是没有用的，关键是分析之后的行动。张达同学就有一股这样的狠劲，花几个月的时间专门每天工作12小时以上，练习作文，分析题形，积累写作材料。这不是一般人所能做到的。 努力的方面要综合。大学是我们提高自己综合素质的一个极好时期，张达同学就很好地做到了这一点，既有好的学习成绩，又抓住了许多实习和实践的机会。实际上，这两者是相辅相成的。 把美好的愿望变成事业目标 制定目标的SMART方法 说说你的目标 目标分解 如果一个大三学生的生涯目标是在2040年前当