BIM应用资料终稿.doc

BIM应用方案 BIM应用目标 总体目标 建立工程BIM管理体系，在工程各阶段应用BIM技术，融入公司拥有自主知识产权的BIM软件系统，为工程的顺利实施提供支撑，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字大厦的同步交付，便于业主的后期物业运营维护。 分阶段应用目标 项目策划阶段 集成进度、成本、资源等信息，实现多维虚拟施工，实现先试后建与模拟优化，提升项目策划可行性。 深化设计阶段 集成单专业深化设计与多专业设计协调，有效减少设计变更与返工，实现资源与成本的节约。 施工管理阶段 应用模型信息集成应用平台，支撑项目总承包管理，实现多专业、多参与方的协同工作；结合便携式移动终端设备与相关配套软件，提高工效，强化现场质量安全管理，发挥BIM在项目建造中的巨大优势；应用BIM-FC系统，实现机电安装工程工厂化施工。 运营维护阶段 集成交付与支持物业管理方面，应用物业运维管理系统和BIM-FIM系统，实现数字大厦集成交付。 BIM实施体系 工程BIM实施组织架构图 工作职能表 序号 专业\职务 工作职能 1 BIM管理部经理 协调业主、顾问、总包和上级关系，全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况。 2 各专业BIM 小组组长 参与协调各专业间的模型图纸工作，负责模型图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导，定期复查工作。 3 土建BIM 工程师 负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。 4 给排水BIM工程师 对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。 5 暖通BIM 工程师 对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。 6 电气BIM 工程师 对本工程给电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revi t电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。 7 钢结构BIM 工程师 对本工程钢结构专业建立并运用BIM模型，为钢结构加工提供数字化加工图纸，并根据现场进度情况进行钢结构安装模拟，将钢结构技术参数、维修资料等信息输入模型。 8 幕墙BIM 工程师 对本工程幕墙专业建立并运用BIM模型，为幕墙加工提供数字化加工图纸，并根据现场情况及进度进行幕墙安装模拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。 9 其他分包BIM 工程师 配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善，为项目实施BIM应用提供支持，并定期参与BIM会议，听从总包管理部安排。 BIM总体工作流程 BIM实施计划 工程总体计划 成果描述 完工时间 BIM组织架构表 合同签订后的30天内 BIM执行计划书 合同签订后的45天内 最初的BIM模型 合同签订后的120天内 CSD、CBWD施工深化图纸 与图纸一起递交BIM模型 施工变更引起的模型修改 在收到变更后的14天内 碰撞检测报告及解决碰撞 在相应部位施工前1个月内 4D施工模拟及进度优化 在相应部位施工前1个月 BIM竣工模型 在出具完工证明以前 工程各参与方工作计划 土建BIM工作计划 成果描述 完工时间 BIM组织架构表 合同签订后的30天内 BIM执行计划书 合同签订后的45天内 最初的BIM模型 合同签订后的120天内 CSD、CBWD施工深化图纸 与图纸一起递交BIM模型 施工变更引起的模型修改 在收到变更单后的14天内 碰撞检测报告及解决碰撞 在相应部位施工前的1个月内 4D施工模拟及进度优化 在相应部位施工前的1个月内 BIM竣工模型 在出具完工证明以前 机电 BIM工作计划 成果描述 完工时间 BIM组织架构表 合同签订后的10天内 BIM执行计划书 合同签订后的20天内 最初的BIM模型 合同签订后的60天内 施工深化图纸 与图纸一起递交BIM模型 施工变更引起的模型修改 在收到变更单后的14天内 碰撞检测报告及解决碰撞 在相应部位施工前的1个月内 4D施工模拟及进度优化 在