2015材料员培训大纲-1.ppt

材料员考核评价大纲 岗位知识 （二）材料核算的内容及方法 2. 材料采购的实际价格 材料采购实际价格 材料预算价格 材料采购成本的核算 材料员考核评价大纲 岗位知识 （二）材料核算的内容及方法 3. 材料的供应核算 检查材料收入量是否充足 检查材料供应的及时性 材料员考核评价大纲 岗位知识 （二）材料核算的内容及方法 4. 材料的储备核算 储备实物量的核算 储备价值量的核算 材料员考核评价大纲 岗位知识 （二）材料核算的内容及方法 5. 材料消耗量的核算 核算某项工程某种材料的定额与实际消耗情况 核算多项工程某种材料消耗情况 第三部分 “材料员”的专业技能 材料员工作职责解析 1 材料 管理 计划 （1）参与编制材料、设备配置计划。 （2）参与建立材料、设备管理制度。 材料、设备配置计划是指为了实现建筑与市政工程项目施工的目标，根据工程施工任务、进度，对材料、设备的使用作出具体安排和搭配方案途径。 材料管理计划的制定一般由工程项目部项目经理组织，项目技术负责人负责，材料员等参与编制。 本节所提到的材料包括工程材料和周转材料；设备指建筑设备、小型施工设备和工器具，不包括大中型施工机械设备。 材料员考核评价大纲 材料员工作职责解析 2 材料 采购 验收 （3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。 （4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。 （5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。 价格信息→选择厂家→签订合同→材料采购→进场验收 收集材料、设备的价格信息——负责 供应单位的评价、选择——参与；项目经理负责 采购合同的管理——参与；项目经理负责 进场材料、设备的验收和抽样复检——负责 能够对进场材料、设备进行符合性判断 材料员工作职责解析 3 材料 使用 存储 （6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。 （7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。 （8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。 材料、设备进场后的接收、发放、储存管理必须符合企业或项目制定的材料、设备管理制度，材料员负责。 监督、检查材料、设备的合理使用，防止浪费，材料员负责。 剩余材料、设备回收和处置，及不合格材料、设备处置由工程项目部负责，材料员参与。 材料员工作职责解析 4 材料 统计 核算 （9） 负责建立材料、设备管理台帐。 （10）负责材料、设备的盘点、统计。 （11）参与材料、设备的成本核算。 建立材料、设备管理台帐 ，材料员负责。 材料、设备的盘点、统计，材料员负责。 材料成本核算由工程项目部主管经济负责人组织，材料员参与。 材料员工作职责解析 5 材料 资料 管理 （12）负责材料、设备资料的编制。 （13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。 材料员在资料管理中的职责是： 1)负责编制材料采购、验收过程中的相关记录； 2)负责编制材料员岗位相关技术资料； 3)汇总、整理材料员岗位相关技术资料，并向资料员移交。 材料员专业技能解析 1 材料 管理 计划 （1）能够参与编制材料、设备配置管理计划。 1.进行材料、设备需用数量核算 2.为材料、设备配置计划编制提供相应的依据文件资料 3.编制材料、设备配置管理实施方案 材料员考核评价大纲 材料需用量的核算依据：工（材）料分析表、材料消耗量汇总表、施工进度 材料计划需用量的计算 材料实际需用量的计算 设备需用量的计算 1. 进行材料、设备需用数量核算 一、能够参与编制材料、设备配置管理计划 （权重0.10） 掌握 材料员考核评价大纲 一、能够参与编制材料、设备配置管理计划 （权重0.10） 2. 提供编制材料、设备配置计划相应的依据文件资料 项目材料、设备配置计划的任务和分类 材料配置计划的编制 1）编制依据 项目投标书中的《材料汇总表》； 项目施工组织计划； 当期物资市场采购价格。 知道 材料员考核评价大纲 一、能够参与编制材料、设备配置管理计划 （权重0.10） 2）编制步骤 第一步，计划编制人员与投标部门联系，了解工程投标书中该项目《材料汇总表》。 第二步，计划编制人员查看经主管领导审批的项目施工组织设计，了解工程工期安排和机械使用计划。 第三步，策划，根据企业资源和库存情况，对工程所需物资的供应进行策划，确定采购或租赁的范围；根据企业和地方主管部门的有关规定确定供应方式（招标或非招标，采购或租赁）；了解当期市场价格情况。 材料员考核评价大纲 一、能够参与编制材料、设备配置管理计划 （权重0.10） 2. 提供编制材料、设备配置计划相应的依据文件资料 设备需用量计划 单位工程施工机械需要量计划是根据单位工程施工进度计划和施工方案编制的。主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间，落实机具来源，