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第二部分客服类目录一、客服部职能-----------------------------------------------------------------------------------------55 二、物业服务中心当值管理规定--------------------------------------------------------------------56三、物业服务中心当值操作细则--------------------------------------------------------------------57四、客服部当值管理规定-----------------------------------------------------------------------------58五、客户报修处理规定--------------------------------------------------------------------------------59六、标识牌使用管理规定-----------------------------------------------------------------------------60七、拾遗管理规定--------------------------------------------------------------------------------------61八、接待来访设诉工作规定--------------------------------------------------------------------------62九、客户投诉处理规定--------------------------------------------------------------------------------63十、客户投诉处理和分析规定----------------------------------------------------------------------64十一、客户意见调查和回访规定--------------------------------------------------------------------65一、客服部职能1.0 目的规范客服部的工作范围,明确各部门职责2.0 范围服务中心客服部3.0 职责3.1 负责对项目的所有文件资料的存档和整理工作,协助秩维部、工程部文件资料的存档清理保管,并按必威体育官网网址原则查阅管理。3.2 按照接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访,要及时告知有关部门,对突然来访者,要报告有关部门后,再约时接待。3.3 负责对外来公文签收、登记,安排好各类会务工作,做好会议记录,按要求编写会议纪要或决议。3.4 按规定向客户收取管理费,并及时交于公司财务部。3.5 在接到客户的报修时,要及时派单交于工程部维修,并对所报修的内容进行回访。3.6 及时更新宣传栏资料,做好客户办公环境文化建设。3.7 负责会议室的接待准备工作。3.8 按规定做好对客户的特约服务工作,跟综特约服务质量。3.9 负责在物业服务中心做好接待、办理各类业务的相关工作。3.10在服务中心的规定下,客服部每天对指定区域进行巡查,并对所巡查的内容及时处理并在每天的碰头会议上汇报。3.11完成服务中心经理交办的其他任务。二、物业服务中心当值管理规定1.0 目的规范服务中心当值的操作和职权范围,协调各部门做好各项工作,跟踪相关工作完成情况和完成质量,做好客户服务和后勤保障工作。2.0 适用范围客服部全体员工3.0 职责3.1 提前15分钟到岗,准时开启服务中心办公器材如电脑、对讲机,取消电话转接等准备工作。3.2 接听客服专员所有来电,安排处理电话记录事宜,并向对方回复跟进处理结果。3.3 安排各部门工作人员落实客户的需求并回复客户结果。3.4 做好接待服务安排工作,如:领导来访、清洁等工作的安排,并了解跟进责任工作进展完成情况,确保各项工作按时、按质、按量的达到客户要求。3.5遵守本岗位各类管理规定,严格按照相关操作细则进行操作。3.6 接受客户报修,填写《信息处理单》安排工程人员跟进处理。3.7 受理客户投诉,通知相关部门限期解决,做好投诉记录,特殊情况及时报告客服主管及时处理。3.8 按时完成服务中心各类工作汇报。3.9 按特约服务规定做好家政清洁服务、家政工程服务,跟踪特约服务质量,协助相关部门完善服务存在问题,不断提高服务质量。3.10 按“客服专员接待操作细则”接待来访人员。3.11 负责突发性事件的汇报、联系工作,记录事件处理过程。3.
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