- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
35kVXXXX线新建工程
标准工艺策划书
XXXX电力工程有限公司
3 5千伏XX输变电施工项目部
2013年7月
批 准: 年 月 日
审 核: 年 月 日
编 写: 年 月 日
目 录
第一章 编制说明 4
1.编制依据 4
第二章 工程概况 5
1.工程概况 5
2.质量方针和目标 5
第三章 质量管理措施 6
1.质量管理模式 6
2.主要质量管理及检验的标准 7
3.质量管理措施 7
第四章 主要项目施工质量标准及技术措施 9
1.基础分部工程 9
2.组塔分部工程 13
3.架线分部工程 16
4.管理质量通病措施 24
第五章 环境保护及文明施工 26
标准工艺库 30
第一章 编制说明
为实现“创省电力公司优质工程”的质量目标,落实本工程的创优规划,项目部总结多年的施工经验,结合本工程的实际情况,特编制《35kVXX输变电工程标准工艺策划书》。
1.编制依据
1.1《国家电网公司输变电工程工艺标准库》;
1.2XX电力勘察设计事务所设计的本工程图纸;
1.3国家行业有关的规范、规程、标准、规定;
1.4本工程现场调查资料,包括地形、地质、交通、气候;
第二章 工程概况
1、工程概况
XX35千伏XX变电站位于XX。本期主变容量为10MVA,进线电源一回由35千伏XX变出线,长度12公里,导线采用LGJ-185,新建线路共用杆塔47基,其中新建杆塔46基(其中单回路直线门型杆11基,单回路转角门型杆10基,单回路直线角钢塔20基,单回路转角及终端塔4基,双回终端角钢塔1基),利用原有双回路角钢塔(与35kV石郭线1#同塔)1基。
导线型号:本期新建35kV线路导线均选用LGJ-185/30型钢芯铝绞线。
地线型号:线路两端架设接地线,地线均为GJ-35镀锌钢绞线。
根据通信需要,本工程利用新建线路架设一根24芯OPPC复合相线光缆。
项目法人单位:XXX电力公司
项目管理单位:XXXX电业公司
工程监理单位:XXXX
设 计 单 位:XXXX
施 工 单 位:XXXX
2.质量方针和目标
2.1质量方针
施工过程中贯彻执行我局安全第一,以人为本;精心施工,用户至上;爱护环境,减少污染;遵守法规,持续发展。的总方针
满足国家施工验收规范,确保实现创全国电力行业优质工程;
杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷;
质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁、按时移交kV-500 kV架空电力线路施工及验收规范》(GB 50233-2005)
2.2《混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-2000)》
2.3《混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)》
2.4《35千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》
2.5《土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)》
2.6《普通混凝土用沙质量标准及检验方法》JGJ52-92
2.7《输变电工程达标投产考核评定标准》(2000年版)
2.8设计施工图
2.9本工程施工组织设计
2.10本工程施工图纸会审纪要及设计院有关的设计变更单
3.质量管理措施
3.1质量意识教育措施
1)开工前举办全员岗前培训,进行“精品意识”教育和提高质量管理理念,树立“工程创优”观念。
2)对进行测量、爆破施工、压接施工和专(兼)职质检员等专业培训,贯彻质量和工艺标准、技术规范和验收规范要求,掌握科学的管理方法应用于实践,提高职业技能和施工记录的填写水平。
3.2质量宗旨及标准
本着“百年大计,质量第一”的宗旨,在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的有关程序、国家规程规定的有关施工工艺要求和电力建设施工验收规范要求,达到本工程质量目标。
3.3质量预控制度
实行全面质量管理,对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动,采用科学的管理方法和必要的管理措施,实行予控,达到逐步提高工程质量。
3.4岗位责任制度
落实制度,建立健全岗位责任制,开展各项质量竞赛活动,增强职工质量意识,签订质量保证书,责任到人,把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前,创造长期稳定的项目法人满意工程。
3.5三级质量、技术交底制度
坚持三级技术交底制度,即施工前由局、分公司对项目部进行安全、技术交底。项目部对施工队进行交底,施工队对全体施工人员进行交底,贯彻项目法人要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明,使每个施工人员做到心中有数。
3.6三级自检制度
坚持质量的“三级”检查制度,中间验
文档评论(0)