人力资源管理企业培训完整课件.ppt

管理 焦點 以事为中心的绩效考核 管理 方案 强调人与事的统一发展的人力资源开发 更注重开发企业员工的潜在能力 挑战的，变化的 例行的 项目 传统人事管理 现代人力资源管理 注重管理好现有人员 管理 深度 管理 手段 单一的以人工为主，很难及时准确地提供决策依据 采用管理軟件系統,及時 准确地提供決策依据; 传统人事管理 抄抄写写， 调调配配， 上上下下， 进进出出。 管理人 现代人力资源开发 坚持以人为本， 注重潜能开发， 讲求投入产出， 进入决策过程。 开发人 企业文化 员工关系 与服务 职业生涯 规划 识人 教育训练 组织开发 员工发展 薪酬与激励 绩效考核 管理 工作评价 招聘与选拔 工作分析 人力资源规划 留人 选人 育人 用人 外部环境 公司战略 人力资源策略 博商管理科学研究院简介 博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。 特色课程 博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班\中国人民大学EMBA学位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755官网： 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 * 这两个故事代表什么意思，与人力资源管理有什么关系呢？在第一个故事中，对于老鼠而言，那米缸就是一块试金石。如果它想将其全部据为己有，其代价就是自己的生命。因此，管理学家把老鼠能够跳出缸外的高度成为“生命的高度“。而这高度就掌握在老鼠自己手里，它多留恋一天、多贪吃一口，就离死亡更近一步。 其实现实生活中，对于每一个人来说，在学校里所学的知识就是那缸“米”，有人曾做过研究，在工作中所用到的知识，学校里学到的一般仅占你所有知识的10％。在社会中学到的知识占所有知识的90％。特别是知识更新的速度日新月异，一般是5年为一个周期。如果不抓紧学习，就跟不上时代的潮流。如果我们毕业后在工作中不注重学习，一旦知识消耗殆尽，也就只有下岗了；而对于企业来说，一旦所有员工的“米”都“吃”完了，企业也就该关门了。 * 扩大 接纳 分享 开发 一个人的生命是有限的，但学习知识是无限的，也就是说人力资源开发的潜力是巨大的。（图一、图二、图三） 大家都知道狼孩的故事：人类有优于兽类的大脑，但如果不开发、不训练、不利用，无异于兽类。开发智力，挑战潜能应是我们的追求。 通过故事一，我们明白了人需要不断地学习，学习就是开发人力资源。人的潜力是无止尽的，人类的发展取决于大脑的开发，不是取决于资源的多少，陆地资源没有了，可以开发海洋；地球资源没有了，可以开发太空，有非常远大和宏伟的空间。开发人力资源，对个人来说，是活到老学到老；对组织来说，是建立学习型组织；对社会来说，要建立学习型社会；从国家来讲，要建设学习型国家。 * * * * * * 第二个故事则告诉我们，袋鼠心野，总是想溜出围栏；人有惰性，一旦缺少约束与监督，就会不自觉或自觉地“闯红灯”。因此，管理就是要建立制度。规章制度就相当于围栏，考核就