台湾大学迈向顶尖大学计画.pdf

臺灣大學「邁向頂尖大學計畫」 計畫書 國立臺灣大學 97 年 03月 20日 ii 目 錄 壹、前言 1 1.1 臺灣大學的使命與願景 1 1.2 邁向頂尖大學的理念 1 1.2.1 人文關懷下的卓越教育 1 1.2.2 人文關懷下的卓越研究 1 1.2.3 人文關懷下服務社會 2 1.2.4 兼容並蓄，均衡發展 2 貳、現況自我分析及評估 (過去、現在與未來 ) 2 2.1 概述 2 2.2 校友表現 3 2.3 若干國內評估指標 3 2.4 若干國際統計指標及分析 3 2.4.1 臺大國際期刊論文發表總體成績分析及與國內各大學之比較 3 2.4.2 國內四所研究型大學論文發表總體成果之世界排名 3 2.4.3 臺大各領域之論文數與世界排名 6 2.4.4 臺大高度被引用論文數分析 6 2.5 臺大在全球大學排名 9 2.6 臺大與其他亞太地區代表性大學競爭之機會 9 2.7 臺大進一步追求卓越之瓶頸－資源嚴重欠缺及政府配套制度僵化 10 2.8 總結─臺大的優勢、劣勢、機會與威脅 (SWOT) 10 參、邁向頂尖大學之總體目標、分年進程指標及方向 11 3.1 美、亞、歐三大洲三個代表性大學評比方式簡述11 3.2 臺大成為頂尖大學的初步指標 12 3.3 在上海交大的大學排名基礎上臺灣大學邁向頂尖的分年進程 12 3.4 在英國《泰晤士報》的大學排名基礎上臺灣大學邁向頂尖的分年進程 13 3.5 臺大邁向頂尖之其他分年進程指標 13 3.6 臺大追求卓越競逐世界之努力方向 13 3.6.1 快速改善論文被引用及在頂尖期刊上發表論文之現況 13 3.6.2 積極增加受肯定的優秀教師人數 14 肆、臺大達成總體目標之發展策略及措施15 4.1發展策略與措施 15 4.2第一階段計畫重要成果 16 4.3第一階段計畫帶動的學校重大改變 17 伍、達成目標具體策略與措施 (一)-行政精進 18 5.1 研擬推動法人化以調整組織運作機制體系及準備時期方案 18 5.1.1 準備時期方案 18 5.1.2 法人化之規劃方向 19 5.2 組織改造及規程之修訂 19 5.3 教學研究單位之評鑑及提昇 19 5.4 行政單位之評鑑及提昇 20 5.5 各單位員額之調整流通 20 5.6 行政業務全面電腦網路化 20 5.7 全校人事制度改革21 陸、達成目標具體策略與措施(二) － 教育卓越多元學習 21 I 6.1課程改革 21 6.1.1通識教育之改革 21 6.1.2語文教學之改善 22 6.1.3 基礎科學核心課程與實驗課改善 22 6.1.4 統計教學品質之提升 23 6.1.5專業課程之改善 23 6.1.6 學位及學分學程之推動 23 6.2提升教學品質相關配套措施 23 6.2.1強化「教學發展中心」功能 23 6.2.2 推展多媒體製作中心業務 24 6.2.3 加強推動輔系及雙學位制度 24 6.2.4 持續推動教學品質之評鑑 24 6.2.5實施教學助理制度 24 6.2.6 教學空間及設