某污水处理厂设备安装工程施工组织设计课件.docx

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某污水处理厂设备安装工程施工组织设计课件

某污水处理工程污水处理厂设备安装工程技术标(施工组织设计)编制:审核:审定:批准:二○○二年四月十五日目录第一章工程概况...................................………............ 1一、工程概况................................................…….... 1二、主要设备清单........................................…......... 6三、编制依据.............................................……...... 13四、工程特点:.......................................……......... 13第二章施工组织管理.................................…............. 14一、施工组织机构............................….......….......... 14二、施工目标...................................…….…............ 18三、项目主要管理岗位人员表(表3-1)................ 20四、施工管理主要内容..................................…....... 21五、施工资源投入计划.........................…................ 24第三章施工部署........................................………....... 26一、施工前准备.....................................……............ 26二、施工进度计划..................................……............ 26三、劳动力配备计划及动态分布表............................ 26四、施工机械配备计划表......................................... 26五、现场平面布置...............................……................ 27六、现场水、电等力能布置及消防安全.................... 28第四章施工质量保证措施....................…….................. 29一、质量方针及质量目标................…........................ 29二、质量管理体系.........................……...................... 28三、工程质量控制流程图................……........................ 32四、质量控制过程........................………....................... 36五、施工项目质量因素的控制.......…............................. 38七、重点施工部位的检验与职责.....…............................ 42八、主要检验工具表.....................………....................... 43第五章、工程进度保证措施........……......................…....... 44一、工期目标:.........................…………....................... 44二、工期影响因素分析:...........……….......................... 44三、组织保证措施.....................................…………........ 45四、技术、设备投入.....................................………........ 46五、施工进度管理.....................................…………........ 46第六章安全、文明施工保证措施.................……................ 49一、安全生产、文明施工保证体系.............….................. 49二、安全管理措施............................

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